「失われた30年」を「始まりの30年」に
「環境・エネルギー」「モノづくり」「ヘルスケア」「観光」「地域創生」
成長に向けた10のシナリオ
「日本の底力はこんなものではない」と誰もが思っていても、現状維持に追われ、ダイナミズムを失ったまま、変われなかった日本。そんな時代は、もう終わりにしよう。私たちは、人口減少を乗り越える新たな成長戦略の姿を描き、未来に向けて期待を持って自らを変えていけるはずだ。
本書が、日本の将来を前向きに発想するきっかけとなり、閉塞感に苦しむ日本経済に風穴を開け、一人でも多くの方に一筋の希望をもたらすことができれば幸いだ。（本書「はじめに」より）
『価値循環が日本を動かす 人口減少を乗り越える新成長戦略』
目次
- 第1章
- 変われなければ日本は沈む 求められる「発想の転換」
- 第2章
- 価値循環がもたらす成長のダイナミズム
- 第3章
- 持続的成長を可能にする4つのリソースの循環
- 第4章
- 発想の転換が呼び込む4つの機会
- 第5章
- 日本を動かす10の需要創出シナリオ
- 第6章
- 世界に先駆けた「22世紀型」成長モデルへ
「価値循環」とは
本書で提唱する、人口に頼らない経済成長の考え方、それが「価値循環」だ。
価値循環は、すべてのリソースを〝循環〟させることで、付加価値を生み出し、それを増幅させる考え方だ。人の数が減っても、価値循環の「回転と蓄積」のメカニズムを用いて、1人当たりの付加価値を高めて成長できる、というシナリオだ。
価値循環は、単なる循環経済（サーキュラーエコノミー）ではない。それを包含する、新たな成長戦略の根幹を成す考え方だ。（本書「はじめに」より）
第1章 変われなければ日本は沈む 求められる「発想の転換」
低成長の背後にある「人口減少」
「将来不安」が引き起こす長期停滞
長期停滞を抜け出せない日本経済の構造的な課題
「人口減少下の成長」に求められる発想の転換
第2章 価値循環がもたらす成長のダイナミズム
今こそ「循環」が必要な理由
回転と蓄積で価値を生み出す
循環させるべき「4つのリソース」
新たな需要を生み出す「4つの機会」
「価値循環」をマトリクスで考える
対談：アカデミアと議論する価値循環①
慶應義塾大学・白坂成功氏×デロイト トーマツ・松江英夫 循環のデザインがビジネスの主戦場に
第3章 持続的成長を可能にする4つのリソースの循環
「ヒト」の循環
「モノ」の循環
「データ」の循環
「カネ」の循環
第4章 発想の転換が呼び込む4つの機会
グローバル成長との連動
リアル空間の活用・再発見
仮想空間の拡大
時間の蓄積が生み出す資産
対談：アカデミアと議論する価値循環➁
早稲田大学・入山章栄氏×デロイト トーマツ・松江英夫 人間の本性である「循環」を今こそ取り戻せ
第5章 日本を動かす10の需要創出シナリオ
【環境・エネルギー】再エネ移行が生む巨大需要を刈り取る
【モノづくり】製造業から「資源再生業」へ
【ヘルスケア】健康長寿社会の実現で世界をリード
【観光】 「観光大国・日本」のポテンシャル最大化
【地域創生】価値循環を組み込んだ地域活性化の推進
第6章 世界に先駆けた「22世紀型」成長モデルへ
世界がモデルチェンジを迫られる
「拡大の世紀」と「縮小の世紀」のはざまで
目指す姿はウェルビーイング大国
どのような一歩を踏み出すべきか
- 著者
- デロイト トーマツ グループ
- 発行
- 日経BP
- 発売日
- 2023年3月20日
- ページ数
- 287ページ
- 価格
- 1,980円（税込み）
- ＩＳＢＮ
- 978-4-296-20167-9
関連リンク
-
デロイト トーマツ インスティテュート（DTI）について
-
お知らせ：デロイト トーマツ インスティチュートが日本の新成長戦略を提言 『価値循環が日本を動かす 人口減少を乗り越える新成長戦略』を刊行
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書籍発売記念セッションレポート：人口減少下でも成長は可能―日本に必要なのは、発想の転換だ！
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人、物、金、情報の回転と蓄積による「循環モデル」で、日本を成長させる
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー -
“脱自前”で価値循環のメカニズムをつくり、日本の成長をデザインする
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー -
人口減少の物理的な影響ではなく、「不安」こそが成長を止めてしまう──日本の経済成長を左右する「価値循環」の可能性とは
Forbes JAPAN
主な執筆者
※役職名・肩書き等は、記事公開当時のものです。
編集│第3、4、5、6章
金山 亮／Ryo Kanayama
デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社
パートナー
第1～4章
川中 彩美／Ayami Kawanaka
デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社
マネジャー
第1～4章
柳川 素子／Motoko Yanagawa
デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社
マネジャー
第3章 データの循環
山﨑 大樹／Daiki Yamazaki
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
シニアマネジャー
第3章 カネの循環
市川 雄介／Yusuke Ichikawa
有限責任監査法人トーマツ
マネジャー
第5章 環境・エネルギー
越智 崇充／Takamichi Ochi
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
ディレクター
第5章 モノづくり
桒原 隆志／Takashi Kuwabara
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
パートナー
第5章 ヘルスケア
眞砂 和英／Kazuhide Masago
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
シニアマネジャー
第5章 地域創生
町田 幸司／Koji Machida
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
シニアマネジャー