Newsletter Employee Experience -> HR@Transformation

Zmieniamy się. Bo to nie tylko najwyższy czas na zmiany, ale przede wszystkim to Wy – w naszych ankietach – wskazujecie nam ten kierunek, za co dziękujemy. Z powakacyjnych nowości:

• Nazwa naszego newslettera: Employee Experience zmienia się na HR@Transformation. Oznacza to przede wszystkim zmianę treści dostosowaną do aktualnych, szybko zmieniających się potrzeb zarówno kadry zarządzającej, jak i liderów odpowiedzialnych za kapitał ludzki w swoich organizacjach – na które reagujemy;
• Tej jesieni wprowadzamy nowe podejście do naszych trwających już dekadę badań Global Human Capital Trends. Będziemy na bieżąco zgłębiać kluczowe trendy, które znalazły się na agendach pracodawców w 2020 roku. Wszystko po to, by pomóc zrozumieć liderom biznesowym bezprecedensowe wyzwania związane z pracą, pracownikami oraz miejscem pracy, z jakimi przychodzi im się mierzyć. Nowe podejście ma również za zadanie wskazać praktyczne strategie przydatne do budowania odpornego na kryzys i gotowego na zmiany kapitału ludzkiego. Wszystko po to, by przygotować pracodawców na przyszłe zmiany.
• W kolejnym newsletterze – kolejne nowości, dlatego koniecznie bądźcie na bieżąco, a także w kontakcie z nami. Jak? Zachęcamy do śledzenia naszych wpisów na Linkedin

John Guziak & Human Capital Deloitte Team

RAPORT: Milenialsi 2020

Z badania przeprowadzonego przez Deloitte wyłania się obraz „odpornych pokoleń” Y i Z. Czy stojąc w obliczu bezprecedensowych, gwałtownych zmian, dotyczących zarówno sytuacji zdrowotnej jak i ekonomicznej na świecie, jakie wywołała pandemia COVID-19, milenialsi wykazują szczególną determinację? Czy kreślą własną wizję budowania lepszej przyszłości?

POBIERZ RAPORT
 

TRENDY: Wielopokoleniowy zespół: od milenialsów do pracowników z wieloletnim stażem

Opracowując swoje strategie rozwoju talentów organizacje w dużej mierze kierują się wiekiem swoim pracowników i grupą pokoleniową, do której należą. Dzisiaj, możemy wyodrębnić o wiele więcej różnorodnych grup pracowników niż kiedykolwiek wcześniej, przy czym postrzeganie ich przez pryzmat cech demograficznych ma ograniczoną wartość.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

KOMENTARZE: Milenialsi widzą w pandemii szansę

Chociaż młodzi ludzie mocno odczuli konsekwencje pandemii, jeśli chodzi o utrzymanie czy rozpoczęcie pracy, okazali się też grupą najbardziej odporną psychicznie na nową sytuację. W trakcie pandemii aż o 8 pp. spadła liczba przedstawicieli pokolenia Y na świecie, którzy przyznają, że odczuwają stres ciągle lub przez większość czasu. Pojawienie się koronawirusa okazało się też dla nich impulsem do zmian.

CZYTAJ DALEJ

BADANIE: Sprawdzamy globalne trendy w praktyce!

Bez Twojego udziału to się nie uda! Zapraszamy przedstawicieli zarządów, dyrektorów oraz liderów ds. HR do wzięcia udziału w krótkiej, 10-minutowej ankiecie – Global Trends Survey, która pomoże nam sprawdzić, jak firmy odnajdują się w dzisiejszym, zmienionym krajobrazie biznesowym, rynku pracy oraz ekosystemie społecznego wpływu.

WEŹ UDZIAŁ W BADANIU

Zobacz także:

Jak pandemia wpłynęła na rozwój podpisu elektronicznego i narzędzi do elektronicznej weryfikacji? Weź udział w ankiecie

Przygotowujemy raport o wykorzystaniu usług zaufania w czasach pandemii, którego celem jest pokazanie, w jaki sposób pandemia COVID-19 wpłynęła na komercyjne wykorzystanie narzędzi elektronicznych do identyfikacji i zawierania umów. Czy stały się bardziej popularne i częściej używane, czy nic się pod tym względem nie zmieniło, czy też przedsiębiorcy znaleźli własne sposoby na usprawnienie tego obszaru.

PODZIEL SIĘ OPINIĄ

Siła Przyciągania 2020 – zapraszamy do udziału w konkursie

Zapraszamy do 5. edycji konkursu w obszarze employer branding, którego organizatorem jest Puls Biznesu. Konkurs skierowany jest do pracodawców, którzy chcą pochwalić się najlepszymi praktykami, jakie prowadzili przez ostatni rok po to, by przyciągnąć, pozyskać oraz zatrzymać talenty. Deloitte jest partnerem merytorycznym.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ