Rada Nadzorcza w obliczu zagrożenia COVID-19

Predykcje

Global Board Briefing: rada nadzorcza w obliczu zagrożenia koronawirusem

Biuletyn Rad Nadzorczych 3/2020

Wnioski płynące z działań podjętych w Chinach i innych krajach w związku z zagrożeniem COVID-19

Z każdej strony docierają do nas niepokojące wieści na temat koronawirusa, a ich wpływ na firmy i całą gospodarkę jest ogromny. Stworzenie wyczerpującej listy zadań dla przewodniczących rad nadzorczych nie jest możliwe, lecz Deloitte Global Center for Corporate Governance opracowało kwestie, które rada nadzorcza powinna wziąć pod uwagę w tych trudnych czasach kryzysu i niepewności.

Ład korporacyjny a COVID-19: lista zdań specjalnych

Rada nadzorcza powinna współpracować z zarządem, aby dawać przykład pozostałym pracownikom. Nikt nie chce paniki wśród pracowników, lecz równie niewskazane jest wrażenie, że rada nadzorcza i zarząd lekceważą sytuację lub nie zastanawiają się, jakie działania należy podjąć w najlepszym interesie pracowników oraz firmy.

POBIERZ I PRZECZYTAJ RAPORT

Infekcja czy choroba przewlekła - jak koronawirus wpłynie na gospodarkę Polski?

Ostatnie wzrosty cen akcji po zeszłotygodniowych spadkach nie oznaczają, że sytuacja – w oczach inwestorów – jest już pod kontrolą. Decydujące w kontekście wpływu koronawirusa na gospodarkę będzie to, czy szybko uda się zahamować wzrost liczby zachorowań w krajach rozwiniętych i przywrócić sprawne funkcjonowanie globalnych łańcuchów wartości.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Koronawirus a prawo pracy

W celu przeciwdziałania COVID-19 wypowiedziała się Państwowa Inspekcja Pracy, a 2 marca Sejm przyjął rządowy projekt specjalnej ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem wirusa, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Rola rady nadzorczej w zarządzaniu kryzysowym

Prawdziwy kryzys niesie ze sobą znaczne zaostrzenie nadzoru i presję, która może okazać się przytłaczająca, jeśli firma nie posiada solidnych procedur zarządzania kryzysowego. Prawidłową reakcją w sytuacji kryzysowej będzie oczywiście niezwłoczne naprawienie elementu, który uległ awarii, ale także otwartość wobec otoczenia zewnętrznego.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Koronawirus - największe wyzwania i problemy przedsiębiorców w związku z epidemią

Eksperci Deloitte podpowiadają jak zabezpieczyć prowadzony biznes

Seminarium on-line: 23 marca 2020 r.
godz. 11:00-12:30

ZAPISZ SIĘ NA WEBCAST

Subskrybuj "Biuletyn Rad Nadzorczych"

Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego biuletynu.

Czy ta strona była pomocna?