Artykuł
Czas pomyśleć, co dalej. Jak przygotować się na wyjście z kryzysu?
Newsletter: Odporność biznesu w dobie COVID-19 15/2020
28 kwietnia 2020
Po pierwszym szoku spowodowanym pojawieniem się COVID-19 firmy muszą skoncentrować się na krótko i średnioterminowych implikacjach identyfikując strategiczną odpowiedź na trwale zmieniające się otoczenie. Dziś już widać, że pewne wcześniej znane trendy, przyspieszyły, ale patrzenie w przyszłość stało się bardzo trudne, dlatego identyfikacja prawdopodobnych scenariuszy zmian jest dużo bardziej wartościowa niż prognozowanie i modelowanie przyszłości.
Wychodzenie z kryzysu: Jak przygotować się do nowej normalności w świecie po COVID-19?
Pandemia COVID-19 spowodowała, że skoncentrowaliśmy się przede wszystkim na „tu i teraz” oraz wpłynęła na akcelerację już wcześniej obserwowanych trendów takich jak zdalna praca i nauka, przyspieszona digitalizacja oraz szeroko rozumiane zdrowie. Kolejnym krokiem w horyzoncie krótko- i średnioterminowym po zapewnieniu ciągłości jest zdefiniowanie strategicznej odpowiedzi, która nie tylko zapewni przetrwanie, ale nawet umocni pozycję rynkową w średnim i dłuższym terminie.
Grzegorz Cimochowski o tym jak trendy stają się rzeczywistością w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia.”
Myślę, że wbrew pozorom COVID-19 pewne rzeczy zmienia, ale jest ich niewiele. Większość trendów obserwujemy od lat i takie dramatyczne zdarzenia jak ataki na WTC, SARS, globalny kryzys finansowy, Brexit tylko je przyspieszają, ale nie kreują. To nie jest tak, że obecna sytuacja spowodowała, że coś nowego pojawiło się na stole, a jedynie akcelerowała zjawiska zdefiniowane już wcześniej – mówi Grzegorz Cimochowski w rozmowie z Wiesławem Koteckim.
„Nowa normalność” dla sektora usług finansowych: perspektywa europejska
Nowe usługi pozabankowe, otwarta bankowość, praca zdalna, siła marki i transformacja poszczególnych gałęzi, to tematy, które w najbliższym czasie zdominują sektor bankowy. Gośćmi specjalnymi drugiego odcinka cyklu webinarów „Nowa normalność” będą Partnerzy Deloitte z Włoch, Hiszpanii i Belgii - Manuel Pincetti, Gerard Sanz oraz Kaspar Peters, którzy podzielą się doświadczeniami oraz przemyśleniami nt. pięciu najważniejszych wyzwań i szans dla europejskiego sektora bankowego w nowej rzeczywistości.
Branża dóbr konsumenckich powinna być gotowa do działania w rzeczywistości powirusowej
Branża dóbr konsumenckich jest jednym z tych sektorów, które w bardzo widoczny sposób zostały dotknięte epidemią koronawirusa SARS-CoV-2. Zagrożeniem dla tego sektora jest brak płynności, brak klientów czy zakłócenia w łańcuchu dostaw. Aby wyjść obronną ręką z obecnego kryzysu, sektor powinien jak najszybciej skupić się na etapie drugim (rekonwalescencja) i trzecim (rozwój), czyli dostosowaniu się do nowej sytuacji. Jednym ze sposobów na przetrwanie będzie wzmożona aktywność na rynku fuzji i przejęć.
Bezpieczna produkcja w czasie COVID-19. Oficjalne wytyczne dla zakładów przemysłowych
Wytyczne adresują specyficzne potrzeby oraz sposób funkcjonowania sektora przemysłowego. Pracownicy podmiotów z tego sektora, z uwagi na liczbę osób wykonujących pracę w jednym miejscu oraz brak możliwości świadczenia pracy zdalnej, szczególnie narażeni są na ryzyko zakażenia wirusem SARS-CoV-2.
Podcast: Tarcza antykryzysowa – jak wykorzystać rozwiązania oferowane przedsiębiorcom?
Na co warto zwrócić uwagę ubiegając się o pomoc? O warunkach korzystania z różnych rozwiązań w zakresie podatków związanych ze zwalczaniem kryzysu opowiadają eksperci z działu doradztwa podatkowego Deloitte: Dominika Alicka, starszy menedżer i Paweł Komorowski, starszy menedżer i doradca podatkowy.
 |
Masz pytania lub wątpliwości? |
|---|---|
| Napisz do nas |
Nadchodzące webcasty:
- 29 kwietnia - Prawo: Digitalizacja i paperless – jak cyfryzować procesy w organizacji?
- 30 kwietnia - FSI: "Nowa normalność” dla sektora usług finansowych: perspektywa europejska
Więcej informacji: Combating COVID-19 with resilience
Kontakt:
Michał Pieprzny
Partner, Consulting Market Leader for Poland, Consumer Industry Leader for Poland
Dominika Alicka
Partner Associate w Dziale Doradztwa Podatkowego
