Аналіз
Міжнародне дослідження Deloitte «Тенденції у сфері управління персоналом — 2017»
Розділ 9. Соціальне розмаїття та інтеграція – реальна прогалина
Високоефективні організації сьогодні існують у вигляді мереж, які координуються на основі культури, інформаційних систем та мобільності талантів. Компанії орієнтовані на перепроектування самої своєї організації, до того ж майже половина активно вивчає й розробляє нові моделі. І багато організацій не тільки розробляють, але й створюють таку нову організацію. Оскільки мережі та екосистеми приходять на зміну організаційним ієрархіям, традиційне запитання «На кого ви працюєте?» змінилося на «Із ким ви працюєте?»
- 88% респондентів опитування цього року вважають, що побудова організації майбутнього є важливим або дуже важливим питанням.
- 59% респондентів вважають, що це питання є дуже важливим – на 3% більше, ніж минулого року.
- Однак проблеми залишаються: лише 11% респондентів вважають, що розуміють, яким чином побудувати організацію майбутнього.
Детальніше у pdf-документі.
Інші розділи дослідження:
Розділ 1. Організація майбутнього: майбутнє настало
Розділ 2. Кар’єра і навчання: у реальному часі, постійно
Розділ 3. Залучення талантів: поява когнітивного рекрутингу
Розділ 4. Досвід працівників: культура, залученість і не тільки
Розділ 5. Управління ефективністю: виграшна комбінація
Розділ 6. Розширення лідерства: виходимо за рамки
Розділ 7. Цифровий HR: платформи, люди та робота
