サービス

GXリスキリング

カーボンニュートラル実現のためのGX人材を育成

カーボンニュートラルの実現、SDGsの達成には、専門性をもって市場や業界環境の変化を理解し、様々な取組をリードできるGX人材の存在が欠かせません。デロイト トーマツ グループは、GX人材のリスキリングを、サステナビリティ、脱炭素、組織・人材開発など多様な専門家の知見を用いて支援します。

GX人材リスキリングの必要性

2050年のカーボンニュートラル実現が目標とされるなか、官・民・消費者のいずれのセクターにおいても、脱炭素の重要性が増しています。

このような世界観の中で戦うには、技術、情報開示・KPI、ビジネスモデルの観点から構造的な変革が求められ、このような変革をリード・推進できるGX人材の育成が重要となります。

しかし、GXに関する教育が行える専門的な人材を保有している企業は少なく、市場としてもGX人材は不足しているため外部からの獲得は難航しており、企業におけるGX分野の人材育成には大きな課題があります。また、GXに関する技術や規制は急速に変化しており、社内で最新の知見を保持し続けることも困難になっているのが現状です。このような中でスピーディーにGX人材を育てるには、GXの知見がある企業の協力が必要です。

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デロイト トーマツ グループのアプローチ

デロイト トーマツ グループでは、企業の脱炭素経営及び組織体制の構築を支援してきました。こうした地球温暖化の知見と人材育成のナレッジを用いて、企業がカーボンニュートラルを図るための人材育成・組織開発を支援します。

【サービスメニュー】

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  1. GXコンサルティング
    GX人材の育成に先立ち、企業が目指す脱炭素経営の在り方やGX組織の在り方の定義を支援します。
  2. GX人材育成コンサルティング
    GX人材の要件定義から、研修・トレーニングを通じた人材育成まで支援します。デロイト トーマツグループの多様な専門性を組み合わせ、幅広いトレーニングメニューを提案します。
  3. GX伴走コンサルティング
    GX推進の成果をより確実にするため、育成した人材の再配置、再配置後の活躍やGXカルチャーの浸透、更にはGXを社内外で推進するための伴走支援を行います。

サービス概要はこちらのブロウシュアをご覧ください。

GXリスリキング [PDF, 1.7MB]

プロフェッショナル

加藤 健太郎/Kentaro Kato

加藤 健太郎/Kentaro Kato

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

銀行系シンクタンク、米国系戦略コンサルティングファーム、再生可能エネルギー事業会社を経て現職。専門は再生可能エネルギーであり、黎明期よりコンサルティングおよび事業開発に携わる。2017年にDTCに参画後、GX・次世代エネルギー領域のリーダーとして、実事業を通じた経験をもとに官公庁のエネルギー政策から、企業の戦略立案・M&A・入札対応まで幅広く従事している。... さらに見る

小野 隆/Takashi Ono

小野 隆/Takashi Ono

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ コンサルティング 合同会社 執行役員 人事領域の機能・組織・業務・人材の変革について、HRテクノロジー、デジタルHR、エンプロイーエクスペリエンス、BPR、SSC・BPO、チェンジマネジメント等の観点から支援している。グローバルヒューマンキャピタルトレンドサーベイに関する講演多数。グループ組織再編・M&Aにおける人事PMI等に豊富な経験を持つ。著書に「最強組織を作る人事変革の教... さらに見る