街のシンボル、人が集まるスタジアム・アリーナの実現

スタジアム・アリーナのグランドデザイン策定

日本におけるスタジアム・アリーナの新設・改修にあたっては、自治体、運営事業者、周辺関連企業等だけでなく、スタジアム・アリーナを利用する事業者や地域住民等、様々なステークホルダー間の合意形成が非常に重要となります。

多くのステークホルダーの合意の下、スタジアム・アリーナを地域のシンボルとなる集客施設として位置付けるための合意形成のプロセスをサポートするとともに、全てのステークホルダーで共有できるグランドデザインの策定をサポートします。

資金調達のためのスキームの構築

スタジアム・アリーナの新設・改修・運営には多くの資金が必要となります。

資金は主に新設・改修時に必要となるイニシャルの資金と、その後の運営・維持管理に必要となるランニングの資金があり、それぞれに資金調達の必要性が生じます。

特にイニシャルの資金調達に関しては通常大規模な資金が必要となるため、金融機関からの借入だけでなく、公官庁からの補助金や個人や民間企業からの寄付金、不動産流動化の手法を活用した機関投資家からの投資等、様々な資金調達手法の検討をサポートいたします。

スタジアム・アリーナのフィージビリティスタディ

スタジアム・アリーナの整備に向けて、事業性の検討や建設・運営スキームの検討をPMOとしてサポートします。

スタジアム・アリーナの事業性調査は、地域特性やステークホルダーの状況により様々に環境が異なるため、基本的にしっかりとした内外の環境調査は欠かせません。

また、事業の蓋然性を高めるための関連事業者へのマーケットサウンディング等は重要で、デロイトのこれまでの知見や関連事業者とのリレーションをフルに活用しつつ、円滑な情報収集および分析・検討をサポートします。

デロイト トーマツ グループのスポーツビジネス

• スポーツと地方創生
• スポーツに関する各種調査および戦略立案支援
• パーソナライズを強化するスポーツマーケティング
• 街のシンボル、人が集まるスタジアム・アリーナの実現
• 観戦体験の向上によるファンエンゲージメントの強化
• デジタルアセットを活用した競技支援