Artykuł
O pracy w czasie epidemii – bez wychodzenia z domu
Koronawirus SARS-CoV-2 a zdalne zarządzanie ludźmi w obliczu kryzysu i zagrożenia
Polska | Konsulting | 20 marca 2020
Z uwagi na wprowadzone obostrzenia w ramach ograniczania rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2, wiele spotkań, konferencji i szkoleń zostało odwołanych. Stąd alternatywna propozycja podnoszenia świadomości i wiedzy w obszarach związanych z ryzykiem spowodowanym COVID-19: seria komentarzy eksperckich, podcastów oraz webcastów odpowiadających na aktualne wyzwania, przed którymi znalazły się firmy oraz ludzie dla nich pracujący, w tym liderzy odpowiedzialni za wspieranie kluczowych obszarów działalności.
#koronawirus #COVID19 #zostańWdomu #pracawczasachzarazy
Najnowsze wydania newslettera Employee Experience
Otrzymuj powiadomienia na e-mail o nowych wydaniach biuletynu
Zarejestruj sięWEBCAST: Odporność w dobie COVID-19: jak przeprowadzić firmę przez sytuację kryzysową?
Seminarium on-line: 20 marca 2020 r., godz. 13.00-14.00
Praca zdalna przy wykorzystaniu narzędzi online, spotkań wirtualnych i telekonferencji stała się dziś koniecznością a nie, jak dotąd, wyborem jaki dawaliśmy pracownikom. To wszystko niesie za sobą, nie tylko konieczność zdefiniowania na nowo funkcjonowania przedsiębiorstw w dotąd nietestowanej rzeczywistości, ale przede wszystkim zdefiniowanie procesu zarządzania kryzysowego, który ma na celu podjęcie odpowiednich kroków, by ograniczyć bądź zminimalizować negatywne skutki epidemii koronawirusa SARS-CoV-2.
Pracownicy w obliczu pandemii: niezawodni i gotowi do działania?
Większość planów działania kryzysowego skupia się na strukturach, protokołach i procesach i pomija czynnik ludzki w oparciu o założenie, że niezależnie od sytuacji ludzie i tak stawią się do pracy czy też podejmą się jej zdalnie. Jak reagują pracownicy w obliczu COVID-19?
Biznes w czasie pandemii: 10 priorytetowych działań
W związku z pandemią COVID-19 firmy muszą liczyć się między innymi z kwestiami związanymi z bezpieczeństwem i higieną pracy czy niewystarczającymi zasobami ludzkimi. Na podstawie analizy dobrych praktyk międzynarodowych firm w zakresie planowania ciągłości działania oraz zarządzania sytuacjami kryzysowymi w obliczu chorób zakaźnych, Deloitte radzi, aby biznes dziesięć kroków kluczowych do sprawnego prowadzenia działalności i dobrej organizacji pracy.
Zobacz także:
PODCAST: Wojciech Herra o pracy zdalnej | Człowiek Biznes Technologia by Wiesław Kotecki
Czy zespół, który był przyzwyczajony do pracy w biurze od 9.00 do 17.00 przestawi się z dnia na dzień na pracę w kilkudziesięciu lokalizacjach i zachowa efektywność? „Nie ma szans – wyjaśnia w rozmowie Herra – To, co teraz musimy zrobić, to zadbać, żeby podstawowe procesy w organizacji działały dalej, żebyśmy mogli powoli zacząć pracować w taki sposób, żeby dowozić ten sam wynik” – wyjaśnia.
5 porad, jak zarządzać pracą zdalną w wirtualnym zespole
Choć jesteśmy przyzwyczajeni do jednostkowych przypadków pracy z domu, to zarządzanie firmą i zespołami rozproszonymi może generować wiele trudności. Dlatego menedżerowie Deloitte dzielą się swoim doświadczeniem, patrząc z perspektywy nie tylko przełożonego, ale także pracownika.
Dowiedz się więcej o COVID-19 na naszej globalnej stronie Combating COVID-19 with resilence oraz lokalnej Odporność biznesu w dobie COVID-19.
Zainspiruj się:
Nowy newsletter: Odporność biznesu w dobie COVID-19
Sytuacja związana z wystąpieniem i rozwojem zagrożenia epidemiologicznego powoduje, że planowanie ciągłości biznesu i zarządzanie kryzysowe staje się koniecznością dla większości przedsiębiorców. W tym newsletterze regularnie będziemy przesyłać najnowsze materiały Deloitte dotyczące odpowiedzi na zagrożenia związane z COVID-19.
Zobacz wszystkie wydania newslettera: Odporność biznesu w dobie COVID-19
WEBCAST: Koronawirus SARS-CoV-2 - największe wyzwania i problemy przedsiębiorców w związku z epidemią
Trudność w ocenie wpływu koronawirusa SARS-CoV-2 na gospodarkę polega m.in. na tym, że jednocześnie dotyka on strony popytowej oraz podażowej. Ryzyko dotyczy wielu branż, a także wielu sektorów gospodarki. Skala zmian na rynku finansowym sugeruje, że koronawirus SARS-CoV-2 będzie oddziaływał na gospodarki poprzez wiele mechanizmów, a siła tego oddziaływania jest wciąż nieznana. Wspólnie z Polsko-Szwajcarską Izbą Gospodarczą zapraszamy na nieodpłatny webcast.
Rekomendowane strony
Infekcja czy choroba przewlekła - jak koronawirus SARS-CoV-2 wpłynie na gospodarkę Polski?
Komentarz ekonomiczny Damiana Olko – Menedżera w zespole ds. analiz ekonomicznych, Deloitte
#11 Wiesław Kotecki o pracy zdalnej i skutkach zagrożenia epidemią koronawirusa SARS-CoV-2
Podcast: Człowiek Biznes Technologia by Wiesław Kotecki