サービス

デジタル人材の確保・育成・処遇

Digital Talent Managementが提供するサービス

HC with Digitalでは、デジタル時代の新しい戦略に対応した人材の採用・育成、およびデジタル人材のモチベーション向上につながる処遇検討に関するサービスを提供します。

Digital Talent Management

Digital Talent Managementサービスでは下記のような課題解決を支援します。

(主な課題例)
  • DX(Digital Transformation)を推進するためにボトルネックとなるタレント確保・育成を行いたい
  • デジタル人材のポートフォリオ可視化(As is/To be)を行いたい
  • デジタル人材の確保・発掘、配置、育成、評価、処遇の各施策を検討したい

人材アセスメント・ポートフォリオ策定

Deloitteフレームワークを活用し、全社orデジタル/IT組織におけるスキル・経験とマインド・コンピテンシーの質と量を可視化するとともに、戦略に基づくTo be策定を支援します。
 

人材アセスメント・ポートフォリオ
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人材アトラクション・マネジメント施策検討

先進事例をインプットに、デジタル人材の素養を持った人材を社内外から発掘・採用するとともに、育成方針や、評価・処遇の方針の検討を支援します。

人材アトラクション・マネジメント施策検討
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人材アトラクション・マネジメント施策検討
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デジタル人事制度設計

クイックに実行できる各種施策(例:非金銭報酬の提供、各種コーチングプログラムなど)を順次実行するとともに、新たな評価・処遇の制度を設計し、導入を支援します。

デジタル人事制度設計
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プロフェッショナル

田中 公康/Tomoyasu Tanaka

田中 公康/Tomoyasu Tanaka

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

ヒューマンキャピタルデジタル(HC w/Digital)推進責任者 デジタル人事(Digital HR)サービスリーダー DX(デジタルトランフォーメーション)実現に向けた組織・推進体制や人材育成などをテーマとした、デジタル時代に対応した働き方改革や組織・人材マネジメント変革、などのプロジェクトを多数手掛けている。直近では、HRテック領域の新規サービス開発にも従事。講演・執筆多数。 主な著書に「D... さらに見る