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デジタル三現主義に基づく日本製造業のスマートファクトリー

専門家による連載

本連載は、日本製造業の強みを伸ばすデジタル活用、スマートファクトリーの在り方に対して、各領域の専門家の視点から様々なテーマについて考察する。

目次

はじめに

日本製造業のものづくりの位置づけ

日本の製造業は緩やかに競争力を失いつつある。新興国企業のコスト優位性と品質管理能力の向上、欧米先進国のインダストリー 4.0およびインダストリー 5.0、デジタル化の流れは、日本の製造業の競争力に変化を起こしつつある。このような日本の製造業を取り巻く環境の中で、私たちデロイト トーマツ グループは、スマートファクトリーが日本の製造業を再生させると信じている。
 

現場現物現実に端を発する改善活動

日本の製造業の強みは、各職場における組織活動、改善力にあった。各々の改善活動の総和が全体の競争力に結実していた。一方で、社会活動のデジタルシフトが進んでおり、今後もより一層進むと見込まれる。「スマートファクトリー」とは、デジタルや自動化技術を最大限活用・連携することで、事業環境の変化に自律的に対応する、また、継続的に改善・進化していく、製造領域を中心とした、製造業オペレーションの将来像である。日本企業は、これまで業務効率化や省人化の中でデジタル技術を活用してきた以上に、更にデジタル化を進める必要性に迫られている。
 

デジタルによる効率化、迅速化、組織力の強化

スマートファクトリー化を検討するため、日本の製造業はそのビジネスの在り方から、また自社を取り巻く環境を踏まえて、複数の問いに答えて対処する必要があるだろう。私たちは、日本の製造業が自ら持つ強みを活かし、再生できると信じている。そのための仕組みとして「スマートファクトリー2.0」を提唱している。

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The Smart Factory by Deloitte @ Tokyo

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