Jesteśmy w tym razem: czas pandemii

W czasie pandemii, kluczowe znaczenie ma zrozumienie, włączenie wszystkich i solidarność. Liderzy mocniej niż kiedykolwiek powinni wykazywać empatię i współczucie dla ludzkiej strony zmian – rozumiejąc, że czasem u ich pracowników nastąpiło radykalne przesunięcie priorytetów z pracy na troskę o zdrowie rodziny czy edukację w obliczu przedłużającego się zamknięcia szkół.

Niektórzy z tych pracowników będą mieli członków rodziny z grup ryzyka, podczas gdy inni mogą cierpieć z powodu lęku i odczuwać stres i strach bardziej dotkliwie. To, co jest potrzebne, być może teraz bardziej niż kiedykolwiek, to przywództwo odporne i odpowiedzialne, w którym indywidualne potrzeby są właściwie rozumiane i zaspokajane. Kultura, która jasno pokazuje, że różnorodność, integracja i przynależność są priorytetami.

Jednym z największych wyzwań pracodawców pozostaje zrozumienie potrzeb i okoliczności, w jakich ich pracownicy funkcjonują w obecnej sytuacji i sprawienie, żeby czuli się częścią firmy.

Dlaczego włączenie społeczne jest w czasach pandemii ważniejsze niż kiedykolwiek

Chociaż jasne jest, że obecna pandemia spowoduje negatywne zmiany w wielu aspektach, może przyczynić się także do pewnych pozytywnych skutków. Z całą pewnością zwiększy się ważność wdrażania strategii z zakresu diversity & inclusion, znaczenie tego jak firmy podchodzą do opieki nad pracownikami, jakie mają programy i pakiety z zakresu opieki zdrowotnej, czy ich kultura organizacyjna i pracy sprzyja tolerancji oraz włączeniu, a także jak model biznesowy jest odporny na sytuacje kryzysowe.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ 

Ustawa antykryzysowa – nowe możliwości finansowego wsparcia dla pracodawców w walce z COVID-19

W przyjętej w dniu 28 marca 2020 r. Ustawie Antykryzysowej zostały przewidziane mechanizmy dofinansowania do wynagrodzeń pracowników zatrudnionych u przedsiębiorców, których dotknął kryzys ekonomiczny wywołany przez epidemię COVID-19.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Home Office – co na to prawo pracy

Ostatnie wydarzenia sprawiły, że praca zdalna – dotychczas traktowana jako dodatkowy benefit – stała się dla wielu nową i przymusową rzeczywistością. Aby się w niej odnaleźć warto podjąć skoordynowane działania i przygotować odpowiednie procedury oraz regulaminy. Raz wykonana praca zaowocuje także w przyszłości.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zobacz także:

Jak zadbać o zdrowie psychiczne pracowników

Nagłe przejście na pracę z domu niesie ze sobą specyficzne wyzwania, związane z naszym zdrowiem psychicznym, w tym poczucie izolacji i samotności, wynikające z niemożności spojrzenia w twarz drugiemu człowiekowi oraz z zatarcia granic między godzinami pracy a życiem prywatnym.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

PODCAST: Jacek Santorski o tym, co czyni przywódcę liderem w trudnych do zarządzenia czasach | Człowiek. Biznes. Technologia by Wiesław Kotecki

Akt empatii, potencjalne lęki, adaptacja do ograniczeń kwarantanny, zarządzanie zespołem projektowym, ale i tym domowym, jak ogarniać nieład informacyjny i organizować sztab kryzysowy, jak żyć i jak pracować, jak radzić sobie z lekcją pokory jako lider.

ODSŁUCHAJ ROZMOWĘ