Artykuł
Newsletter Tech Insights: DevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?
Newsletter Tech Insights, 07/2021
DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Ktoś mógłby również powiedzieć, że DevOps to kultura, w której wszystkie role wymagane do wytworzenia danego produktu informatycznego, ściśle ze sobą współpracują oraz wspierają się w osiągnięciu wspólnego celu. Podsumowując, można pokusić się na sformułowanie, że stosując podejście DevOps znikają bariery komunikacyjne i organizacyjne, a na pierwszym miejscu stawiany jest bezpośredni kontakt i zaufanie.
W najnowszym wydaniu newslettera Tech Insights dowiesz się między innymi o tym, czym jest kultura DevOps, czy można łączyć role w Scrumie, jaka jest rola marketingu wg raportu CMO 2021 oraz na co zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji.
Zapraszamy do lektury.
Subskrybuj "Tech Insights"
Otrzymuj powiadomienia e-mail o nowych wydaniach tego newslettera
Zarejestruj sięDevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?
DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Pomimo tego, że DevOps nie jest już czymś nowym, w wielu organizacjach pozostaje jeszcze bardzo dużo do zrobienia. Wdrożenie DevOps nie jest zwykłą zmianą organizacyjną i musi być przeprowadzone z uwagą i delikatnie.
Zyskaj przewagę: Cyfrowa droga do zarządzania stronami trzecimi
Tegoroczny raport nosi tytuł „Zyskaj przewagę: Cyfrowa droga do zarządzania stronami trzecimi” i jest poświęcony zarówno krótko, jak i długofalowemu wpływowi pandemii COVID-19 na zarządzanie ryzykiem stron trzecich. Omówiono w nim, w jaki sposób organizacje przystosowały się do nowego, zdalnego trybu pracy oraz wskazano nowe możliwości i ryzyka z tym związane.
Chief Storyteller, Chief Experience Officer czy może Chief Growth Officer? Różne modele współczesnego CMO
Od kilku lat transformacje przechodzą zakres kompetencji przypisanych do marketingu i pełniona przez niego rola. Organizacje stawiające w centrum swoich decyzji klienta potrzebują więcej wiedzy i działań marketingowych. To zaś oznacza, że marketerzy mają szansę odgrywać w biznesie coraz istotniejszą rolę. Wynikiem naszego badania jest między innymi, poznanie obecnego zakresu działań działów marketingu, odkrycie relacji pomiędzy działem marketingu a firmą i pozostałymi działami oraz zmierzenie dojrzałości technologicznej oraz używanych narzędzi w działach marketingu
>> Przejdź na stronę raportu >>
Pandemia COVID-19 dała firmom impuls do inwestycji w programy zarządzania ryzykiem zewnętrznych kontrahentów
Z raportu przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte „Gaining ground. A digital path to third-party oversight” wynika, że 49 proc. firm chce zainwestować w rozwój procesów zarządzania ryzykiem stron trzecich, a 34 proc. w technologię wspierającą ten obszar. Ponad 60 proc. organizacji chciałoby również skorzystać z zewnętrznego wsparcia dla co najmniej jednego aspektu zarządzania ryzykiem stron trzecich. Bez względu na poziom dojrzałości w tym zakresie, firmy powinny być przygotowane na to, że działania z zakresu ryzyka muszą uwzględniać analizę informacji w czasie rzeczywistym i wdrażanie nowych technologii.
>> Przejdź na stronę informacji prasowej >>
Zwinne organizacje
Czy można łączyć role w Scrumie?
Organizacje rozpoczynające swoją drogę ku zwinności, eksperymentują z różnymi frameworkami, wybierając najczęściej Scrum. Firmy nie zawsze decydują się na aplikacje metod zgodnie ze sztuką, a jednym z odstępstw jest wprowadzenie stanowisk hybrydowych, łączących w sobie role Scrum Mastera, Product Ownera i Developerów. Jednak może to przynieść dla organizacji pewne konsekwencje.
>> Przejdź do bloga „Zwinne organizacje” >>
Architecture HUB
DevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?
DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Pomimo tego, że DevOps nie jest już czymś nowym, w wielu organizacjach pozostaje jeszcze bardzo dużo do zrobienia. Wdrożenie DevOps nie jest zwykłą zmianą organizacyjną i musi być przeprowadzone z uwagą i delikatnie.
Podcast „Zwinne organizacje”
Nowe odcinki podcastu „Zwinne organizacje”
Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić.
- Odcinek 30 - Na co zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji?
Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”
Nowe odcinki podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia.”
Zapraszamy do wysłuchania Lipcowych rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:
#65 Czy doświadczenie klienta da sie zmierzyć, czyli o roli technologii w CX
#66 Czy jest coś ważniejszego niż obsługa klienta?
#67 Różne ścieżki rozwoju współczesnego CMO
#68 CMO - analityczny czy kreatywny, czyli o wyzwaniach w branży FMCG
Startuje kolejna edycja „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”
Ruszyła rejestracja do tegorocznej 22. edycji „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”, rankingu najszybciej rozwijających się firm technologicznych w Europie Środkowej. Promujący innowacyjność program, który skierowany jest zarówno do przedsiębiorstw o ugruntowanej pozycji na rynku, jak i tych, które działalność rozpoczęły stosunkowo niedawno, od ponad dwóch dekad organizuje firma doradcza Deloitte.
Dowiedz się więcej