Newsletter Tech Insights: DevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?

DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Ktoś mógłby również powiedzieć, że DevOps to kultura, w której wszystkie role wymagane do wytworzenia danego produktu informatycznego, ściśle ze sobą współpracują oraz wspierają się w osiągnięciu wspólnego celu. Podsumowując, można pokusić się na sformułowanie, że stosując podejście DevOps znikają bariery komunikacyjne i organizacyjne, a na pierwszym miejscu stawiany jest bezpośredni kontakt i zaufanie.

W najnowszym wydaniu newslettera Tech Insights dowiesz się między innymi o tym, czym jest kultura DevOps, czy można łączyć role w Scrumie, jaka jest rola marketingu wg raportu CMO 2021 oraz na co zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji.

Zapraszamy do lektury.

DevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?

DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Pomimo tego, że DevOps nie jest już czymś nowym, w wielu organizacjach pozostaje jeszcze bardzo dużo do zrobienia. Wdrożenie DevOps nie jest zwykłą zmianą organizacyjną i musi być przeprowadzone z uwagą i delikatnie.

>> Przejdź do artykułu >>

Zyskaj przewagę: Cyfrowa droga do zarządzania stronami trzecimi

Tegoroczny raport nosi tytuł „Zyskaj przewagę: Cyfrowa droga do zarządzania stronami trzecimi” i jest poświęcony zarówno krótko, jak i długofalowemu wpływowi pandemii COVID-19 na zarządzanie ryzykiem stron trzecich. Omówiono w nim, w jaki sposób organizacje przystosowały się do nowego, zdalnego trybu pracy oraz wskazano nowe możliwości i ryzyka z tym związane.

>> Przejdź do artykułu >>

Chief Storyteller, Chief Experience Officer czy może Chief Growth Officer? Różne modele współczesnego CMO

Od kilku lat transformacje przechodzą zakres kompetencji przypisanych do marketingu i pełniona przez niego rola. Organizacje stawiające w centrum swoich decyzji klienta potrzebują więcej wiedzy i działań marketingowych. To zaś oznacza, że marketerzy mają szansę odgrywać w biznesie coraz istotniejszą rolę. Wynikiem naszego badania jest między innymi, poznanie obecnego zakresu działań działów marketingu, odkrycie relacji pomiędzy działem marketingu a firmą i pozostałymi działami oraz zmierzenie dojrzałości technologicznej oraz używanych narzędzi w działach marketingu

>> Przejdź na stronę raportu >>

Pandemia COVID-19 dała firmom impuls do inwestycji w programy zarządzania ryzykiem zewnętrznych kontrahentów

Z raportu przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte „Gaining ground. A digital path to third-party oversight” wynika, że 49 proc. firm chce zainwestować w rozwój procesów zarządzania ryzykiem stron trzecich, a 34 proc. w technologię wspierającą ten obszar. Ponad 60 proc. organizacji chciałoby również skorzystać z zewnętrznego wsparcia dla co najmniej jednego aspektu zarządzania ryzykiem stron trzecich. Bez względu na poziom dojrzałości w tym zakresie, firmy powinny być przygotowane na to, że działania z zakresu ryzyka muszą uwzględniać analizę informacji w czasie rzeczywistym i wdrażanie nowych technologii.

>> Przejdź na stronę informacji prasowej >>

Zwinne organizacje

Czy można łączyć role w Scrumie?

Organizacje rozpoczynające swoją drogę ku zwinności, eksperymentują z różnymi frameworkami, wybierając najczęściej Scrum. Firmy nie zawsze decydują się na aplikacje metod zgodnie ze sztuką, a jednym z odstępstw jest wprowadzenie stanowisk hybrydowych, łączących w sobie role Scrum Mastera, Product Ownera i Developerów. Jednak może to przynieść dla organizacji pewne konsekwencje.

>> Przejdź do bloga „Zwinne organizacje” >>

Architecture HUB

DevOps – jak dobrze wytłumaczyć, na czym polega?

DevOps to metodyka stawiająca na budowę wspólnego środowiska pracy dla wszystkich członków zespołu i wspierająca automatyzację powtarzalnych kroków oraz promująca stopniowe osiąganie założonych wcześniej celów. Pomimo tego, że DevOps nie jest już czymś nowym, w wielu organizacjach pozostaje jeszcze bardzo dużo do zrobienia. Wdrożenie DevOps nie jest zwykłą zmianą organizacyjną i musi być przeprowadzone z uwagą i delikatnie.

>> Przejdź do bloga „Architecture HUB” >>

Podcast „Zwinne organizacje”

Nowe odcinki podcastu „Zwinne organizacje”

Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić.

• Odcinek 30 - Na co zwrócić uwagę przy projektowaniu organizacji?

Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”

Nowe odcinki podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia.”

Zapraszamy do wysłuchania Lipcowych rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:

#65 Czy doświadczenie klienta da sie zmierzyć, czyli o roli technologii w CX

#66 Czy jest coś ważniejszego niż obsługa klienta?

#67 Różne ścieżki rozwoju współczesnego CMO

#68 CMO - analityczny czy kreatywny, czyli o wyzwaniach w branży FMCG

Zobacz nagrania naszych lipcowych webinarów:

• 14.07 - Jak nowoczesne centralne systemy bankowe oparte o chmurę pomagają zmniejszyć time-to-market dla nowych produktów finansowych?
• 23.07 - Zarządzanie jakością danych w ramach Data Governance
  Cykl webinarów: Data Governance w praktyce | cz. 5

>> przejrzyj listę wszystkich webinarów >>

Startuje kolejna edycja „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”

Ruszyła rejestracja do tegorocznej 22. edycji „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”, rankingu najszybciej rozwijających się firm technologicznych w Europie Środkowej. Promujący innowacyjność program, który skierowany jest zarówno do przedsiębiorstw o ugruntowanej pozycji na rynku, jak i tych, które działalność rozpoczęły stosunkowo niedawno, od ponad dwóch dekad organizuje firma doradcza Deloitte.

Dowiedz się więcej