Newsletter Tech Insights: Jak uciec od nieefektywnych systemów głównych, pozbyć się długu technicznego i… nie zwariować

Artykuł

Newsletter Tech Insights: Jak uciec od nieefektywnych systemów głównych, pozbyć się długu technicznego i… nie zwariować

Newsletter Tech Insights, 06/2021

Dla wielu firm, odnowa systemu głównego, który został wdrożony kilkanaście lat temu i obecnie nie spełnia już swojej funkcji, hamując rozwój biznesu i kreowanie nowych usług, jest jak szukanie wyjścia z escape roomu - czasochłonne, skomplikowane i na dodatek kosztowne. Z drugiej jednak strony, dalsze funkcjonowanie ze starym systemem może skutkować ciągłym wzrostem długu technicznego i koniecznością inwestowania w rozwiązania, które nie są perspektywiczne z punktu widzenia przyszłych strategii biznesowych. Działający na starych systemach ERP specjaliści IT z zaciekawieniem zerkają na nowe platformy, które dają możliwość migracji danych do chmury i zwiększenia swojej zwinności.

Więcej możesz dowiedzieć z najnowszego wydania newslettera Tech Insights. Dodatkowo przeczytasz również o tym, na czym polega zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0. Znajdziesz tu również ciekawe czerwcowe podcasty m.in. o transparentności wynagrodzeń na polskim gruncie, czy o transformacji cyfrowej oczami CIO. Piszemy także o wynikach najnowszego polskiego badania Działów Obsługi Klienta przeprowadzonego przez Deloitte Digital - „Customer Service Excellence 2021”.

Zapraszamy do lektury.

Subskrybuj "Tech Insights"

Otrzymuj powiadomienia e-mail o nowych wydaniach tego newslettera

Zarejestruj się

Jak uciec od nieefektywnych systemów głównych, pozbyć się długu technicznego i… nie zwariować

System główny odpowiada za realizację podstawowych funkcji danego przedsiębiorstwa, np. dla banków będzie to core-banking, dla ubezpieczycieli to platforma ubezpieczeniowa, dla firm telekomunikacyjnych to system billingowy, a dla producentów i dystrybutorów będzie to system klasy ERP.

>> Przejdź do artykułu >>

Trendy Technologiczne 2021

Oszczędzamy w chmurze AWS

Na miesięczny rachunek za usługi w AWS wpływ ma bardzo wiele czynników. Począwszy od tego jak napiszemy nasze aplikacje, poprzez odpowiednie dobranie zasobów w chmurze, ich konfigurację i wreszcie model płatności, który wybierzemy.

>> Przejdź do artykułu >>

 

Raport Customer Service Excellence 2021

Wymagania konsumentów ulegają ciągłym zmianom - w wyborze produktów czy usług coraz częściej kierują się oni nie tylko ceną czy jakością, ale również doświadczeniem w procesie obsługi (customer experience).

W naszym badaniu skupiliśmy się na wewnętrznych rozwiązaniach w Działach Obsługi Klienta, jednocześnie starając się zrozumieć aspiracje i priorytety liderów tych działów.

>> Przejdź na stronę raportu>>

 

Bądź odpowiedzialny i efektywny. Znajdź złoty środek

Wierzymy, że w wyniku pandemii wzrośnie świadomość potencjalnych kosztów i zagrożeń związanych z niewydolnością działania stron trzecich. Liderzy będą przykładać coraz większą wagę do zarządzania ryzykiem stron trzecich poprzez inwestycje w zasoby, technologie i narzędzia raportujące.

>> Przejdź do artykułu >>

 

Deloitte + Workday

Przyspieszenie cyfrowej transformacji obszarów: kapitał ludzki, finanse, planowanie i analityka

Celem działań transformacyjnych jest zwiększenie produktywności, wzbogacenie doświadczenia pracowników oraz zapewnienie wglądu w dostępne informacje, aby móc sprawniej podejmować trafne decyzje biznesowe. Nasze wsparcie obejmuje stworzenie jednego źródła danych, zapewnienie unikalnego wglądu w działalność organizacji oraz wspólne opracowanie działań na każdym etapie procesu przybliżającego firmę do osiągnięcia potencjału skalowalności.

>> Dowiedz się więcej >>

Trendy Technologiczne 2021

Nowości na blogach:

Zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0

Ciągła zmienność łączy się więc z szerszym wykorzystaniem zwinnych metodyk pracy. Dlaczego? Aby przetrwać, organizacje muszą być w niemal ciągłym procesie transformacyjnym. Potwierdzają to badania Deloitte[2], według których aż 82 proc. organizacji planuje, bądź jest już w trakcie takiego procesu. Co więcej, są to działania na szeroką skalę, w 34 proc. przypadków obejmują one niemalże całą strukturę firmy (ponad 81 proc. pracowników). Podczas gdy wszyscy próbują dostosowywać się do zmian, zauważamy, że transformacje najlepiej realizują firmy określane mianem Cyfrowych Liderów, czyli najbardziej dojrzałych technologicznie firm, z jasną wizją i strategią oraz silną pozycją na rynku.

>>Przejdź do bloga „Zwinne organizacje” >>

Plemiona, rozdziały i składy, czyli struktura organizacyjna wspierająca zwinność

Podcasty

Podcast „Zwinne organizacje”

Nowe odcinki podcastu „Zwinne organizacje”

Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić

 

Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”

Nowe odcinki podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia.”

Zapraszamy do wysłuchania kwietniowych rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:

#61 Transformacja cyfrowa oczami CIO

#62 O Customer Experience z perspektywy CEO

#63 Skuteczne strony mobilne wg Google

#64 Jak COVID wpłynął na sytuację zawodową kobiet

Nadchodzące webinary:

Startuje kolejna edycja „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”

Ruszyła rejestracja do tegorocznej 22. edycji „Deloitte Technology Fast 50 Central Europe”, rankingu najszybciej rozwijających się firm technologicznych w Europie Środkowej. Promujący innowacyjność program, który skierowany jest zarówno do przedsiębiorstw o ugruntowanej pozycji na rynku, jak i tych, które działalność rozpoczęły stosunkowo niedawno, od ponad dwóch dekad organizuje firma doradcza Deloitte.

Dowiedz się więcej

Czy ta strona była pomocna?