不確実な時代にモノ・サービス提供を実現するより高度な次世代サプライチェーンオペレーションを実現する

VUCA時代と呼ばれる不確実性の高まり、かつ顧客の要求事項が高まる中、企業としては顧客ニーズに応えるためにモノ・サービスを最適な価格で提供することを追求し続けています。こうしたモノ・サービスの提供の根幹であるQCD（品質、コスト、納期）の追及に加え、SDG'sやESGなどの非財務評価も企業価値を高める重要な要素です。そのため、顧客からの信頼に応え、これらの要求に適切に対応することが不可避です。そのような状況下Supply Chain & Network Operationsでは、より難易度の高い企業のサプライチェーンネットワーク再構築やオペレーション上の課題解決に向け、戦略立案から業務・組織変革の実行まで横断的にサービスを提供し、次の世代に繋がる産業の発展に貢献しています。

経営目線を持った本質的な改革を実現することを追求できる

現場改善にとどまらず、経営目線、企業にとって価値のある改革施策を設定し、その実現を伴走する、という単に絵空事に終わらない仕事をすることができます。クライアントのビジネスに貢献する改革の実現、形になるまで伴走したことによってクライアントと達成感を共有できる仕事です。
また実現に向けた先進の取り組みの実現に向けて必要となる知見はデロイト国内外の最新トレンドが常にアップデートされ、コンサルタント自身も、常にニーズの変化に対応できる成長を遂げながら取り組めることが魅力です。
加えて環境に対する配慮、倫理観を持ったサプライチェーンの構築の実現が企業価値を高めること、またグローバルサプライチェーンネットワークの構築においては、地政学リスクなどの低減を見据えた戦略立案、各種税制を考慮した戦略立案などが企業にとっても重要な経営アジェンダの一つになっています。それらにもデロイト トーマツ グループにいる各領域のエキスパートと連携しながら最適解を提供できる、その中でサプライチェーンの専門家として課題解決をリードできる醍醐味があります。

社会からの期待に応えるサプライチェーンを実現する

環境に対する配慮、倫理観を持ったサプライチェーンの構築の実現が企業価値を高めること、またグローバルサプライチェーンネットワークの構築においては、地政学リスクなどの低減を見据えた戦略立案、各種税制を考慮した戦略立案などが必要です。他部門にいる各領域のエキスパートと連携しながら最適解を提供できる、その中でサプライチェーンの専門家として課題解決をリードできる醍醐味があります。

経営にダイレクトなインパクトを与え、グローバルな環境で活躍できる

製造業をはじめ、様々な業界のクライアントに対し、サプライチェーンを改革することで経営にダイレクトなインパクトを与えることができます。また、多くのクライアントがグローバル展開されており、国内はもちろんのこと、グローバル企業が全世界的に実施するプロジェクト（インバウンド）、日本企業の海外進出および進出後の経営基盤整備支援（アウトバウンド）、デロイトの海外メンバーファームとの協業など、様々な形でクロスボーダー案件に関わることが可能です。
経営の意思をオペレーションに反映するためには、業務・組織改革の知識・経験と同時に経営のセンス・目線を併せ持つことが必要であり、複合的な視点と行動力を持ったグローバル規模の改革で活躍する場があります。
入社後も仲間としてすぐに馴染んでいただけるようなサポートもしており、迎え入れる準備も整えていますので、積極的な応募をお待ちしております！

サプライチェーン戦略 ／ Supply Chain Strategy

• デジタルサプライチェーン構想策定
• サプライチェーンネットワーク・デザイン
• サプライチェーンリスク・セキュリティー
• サステナブルサプライチェーン構築支援 　他

設計・開発改革 ／ Product Engineering & Development

• 製品開発改革構想策定
• 商品戦略・モジュラーデザイン・製品バリエーション最適化
• コンフィグレータ改革
• PLM （製品ライフサイクル管理 ）システム・デジタルエンジニアリング導入支援
• BOM（部品表） 改革　他

サプライチェーンプランニング最適化 ／ Supply Chain Planning

• 在庫最適化アセスメント
• SCMマチュリティ・アセスメント
• SCMベンチマーク・サーベイ
• S&OP／PSI改革
• SCP／ S&OPソリューション導入
• サービスパーツSCM改革　他

調達・購買改革 ／ Sourcing & Procurement

• 調達機能アセスメント
• 調達コスト削減
• 調達業務改革
• サステナブルサプライチェーン管理
• 外部人材情報管理基盤構築
• 調達ソリューション導入　他

生産・製造改革 ／ Manufacturing

• 生産戦略立案・実行
• 製造KPI策定・運用
• Smart Factory構想・診断
• 生産ERP／MES企画・導入
• アセットマネジメント改革支援
• 製造IoT／データ活用改革支援　他

物流改革 ／ Logistics & Distribution

• 物流将来構想・DX戦略策定
• SCネットワーク最適化
• 戦略的物流コスト削減
• 物流原価可視化／KPI管理強化
• 倉庫立ち上げ・自動化・生産性向上
• 国際物流・貿易最適化　他
• サステナ物流　他

サプライチェーンDX改革実行 ／ Supply Chain Transformation

• DX改革実行プロジェクトマネジメント
• プロジェクト管理ツール選定
• DX人材育成プログラム　他