デロイト トーマツ ウェルビーイング財団が第4回助成先公募開始

デロイト トーマツ グループの一般財団法人デロイト トーマツ ウェルビーイング財団（東京都千代田区、代表理事：吉川玄徳、以下DTWB）は助成事業の一環で、6月28日（金）より第4回の助成先の公募を開始します。

DTWBは2021年6月の事業開始以来、「Well-being（ウェルビーイング）社会」の構築を目指し、類似する社会課題領域の解決に取り組む多様な団体が協働する「コレクティブ・インパクト」の創出を促進しています。これまでに、複数のNGO・NPO等からなる共同体を対象とする3回の助成事業と、そこから派生する事業やイベントを実施してきました。

前回（第3回）の公募では11団体（共同体の代表団体）に対して助成を行い、展開された活動には、その共同先や伴走先の団体も含めると、計96団体が参加しました。このたび、更なる社会課題の解決を見据えて、第4回目となる助成先公募の実施を決定しました。

「コレクティブ・インパクト」これまでの実績

「コレクティブ・インパクト」は異なるセクターにおける様々な主体（NPOs/NGOs、企業、財団、行政 等）が、共通のゴールを掲げ、互いの強みを出し合いながら社会課題の解決を目指すアプローチです。DTWBはこれまでの助成事業において、単独の団体による取組みではなく、複数の団体（共同体）が協働する「コレクティブ・インパクト」が期待できる取組みを支援しています。また、共同体に不足している知見やノウハウを補う人材（伴走者）を必須とする「伴走型助成」を行っており、伴走者がいない共同体に対して、DTWBがデロイト トーマツ グループ内から人材を募集し、助成先の共同体とのマッチングを実施しています。このような体制の基に実施した第3回の助成事業では、助成事業採択共同体の代表団体が11団体、11団体と共に共同体を構成する団体が38団体、更に伴走支援団体（伴走者とともに支援する団体）が58団体となり、計96団体による「コレクティブ・インパクト」の輪が広がりました。

当財団が考える「コレクティブ・インパクト・グラフィ―という考え方」については、以下URLをご覧ください。
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtwb/collective-impact-graphy.html

デロイト トーマツ ウェルビーイング財団について

デロイト トーマツ ウェルビーイング財団は、社会課題解決を通じて公益の増進をけん引することで、より一層の社会価値の創出に貢献することを目的に、2021年6月より活動を開始しました。人のウェルビーイングの向上に繋がる教育・スキル開発・就業機会創出に加え、その基盤にある地域課題解決支援、災害復興支援、途上国支援、スポーツ交流支援、人権問題解決支援、Diversity, Equity & Inclusion推進支援、環境問題解決支援、及びその他の公益の増進を図る事業に対する寄付、助成事業、社会課題解決事業を行っていきます。

デロイト トーマツ グループが目指す「Well-being社会」について

「Well-being社会」は、一人ひとりを起点とする個人のレベル（Personal／パーソナル）、私たちが属する地域コミュニティの集合体である社会のレベル（Societal／ソシエタル）、そして、それらすべての基盤である地球環境のレベル（Planetary／プラネタリ―）の3つのレベルで構成されると捉えています。また、これら３つのWell-beingは同時に高めていくことが求められており、人とひととの相互の信頼と共感が起点となり、構築できるものと考えています。

人とひとの相互の共感と信頼に基づく「Well-being（ウェルビーイング）社会」の構築に貢献する