事例紹介

先端テクノロジー企業の生成AI活用事例

デロイト トーマツのアライアンスでどのようにビジネスに変革をもたらすか

AIは想像以上のスピードで発展しており、ビジネスに限らず私たちの社会にも大きな影響を与えています。特に生成AIはDXの新たな可能性を示しており、企業のオペレーションだけにとどまらず、ビジネスそのものを根本的に変える可能性を持っています。またその一方で、倫理的課題や膨大なデータの活用をめぐる問題、セキュリティの問題も提起します。こうした状況の中で、テクノロジー企業は何を考え、どのようにこの技術を活用し新たな価値を未来へ提供するのか？デロイト トーマツとアライアンス企業との特別対談を複数回にわたってお送りします。

目次

AI導入からAI変革へ 企業の未来を拓くGoogle CloudとDTC

デジタル・トランスフォーメーションの真の目的が変革であるように、生成AI（人工知能）もその導入ばかりを議論するのではなく、それを道具として活用し、企業変革を達成すること、すなわちAIトランスフォーメーションこそが真の目的であることを忘れてはなりません。
世界最先端のAI技術を活用した変革支援に手を携えて挑むグーグル・クラウド・ジャパンの寶野（ほうの） 雄太氏、デロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹、中村 旭が、AI変革への勝ち筋を議論しました。

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<Point>

  • 「大胆かつ責任あるAI」活用を技術とガバナンスで担保する
  • オープンなエコシステムで、最適なモデル選択やカスタマイズを可能に
  • 非構造化データの活用で、価値創造は次のステージへ

事例：グーグル・クラウド・ジャパン合同会社

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UvanceとKozuchiを融合させた富士通のAI戦略 デロイト トーマツとのアライアンスで描く新たな社会創造

さまざまな社会課題の解決には、企業の枠を超えたエコシステム形成や新たなビジネスモデルの構築が必要であり、その仕組みを支えるテクノロジーの実装が欠かせません。
その意味で、日本を代表するテックカンパニーである富士通が、その存在感を示すべき領域はこれまで以上に広がっていると言えます。あらたなAI（人工知能）戦略を明らかにした富士通は、デロイト トーマツ コンサルティングとの協業に何を期待し、両社のコラボレーションの進化によってどのような社会の創造を目指しているのでしょうか。富士通の岡田 英人氏と土井 悠哉氏、デロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹と井出 潔の4人の対談から、そのビジョンを導き出します。

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<Point>

  • UvanceとKozuchiを融合させたAI戦略
  • AIとHPCによって、独自データから価値を生み出す
  • テクノロジーの実装によって新たなビジネスモデルの創造や街づくりを目指す

事例：富士通株式会社

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AI投資の最大化とガバナンスを両立させるDataiku×デロイトのグローバルパートナーシップ

2013年にフランス・パリで創業したユニバーサルAIプラットフォーム企業のDataikuは、大手企業を中心に約600社の顧客を持つなど急成長しています。
デロイトはグローバルで同社と緊密な関係を構築し、数多くのユースケースを創出してきました。
Dataiku Japan株式会社の佐藤 豊氏、桂井 良太氏、松島 七衣氏の3人と、デロイト トーマツの首藤 佑樹、宍倉 剛、染谷 豊浩が、AI投資によるスピーディな価値創出やAIガバナンスのあり方などついて議論を深めました。

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<Point>

  • AI人材不足というタレントギャップをどう埋めるか
  • AIガバナンスにもシングルプラットフォームで対応可能
  • ユースケースを素早く積み上げて、ROAIを高める

事例：Dataiku Japan株式会社

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AIでビジネスプロセスとデータをつなぐ SAP ® とデロイト トーマツが描く企業変革のビジョン

企業の基幹システムとその周辺ソリューションが生成AI（人工知能）と融合したとき、ビジネスプロセスはどのように進化するのか。
SAPジャパン株式会社（以下、SAP）が示した「SAP Business AI」戦略からその具体像が見えてきました。SAPの本名 進氏との鼎談から、デロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹と内田 真治がビジネスプロセスの未来形を深く掘り下げます。

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<Point>

  • 「SAP Business AI」が目指す世界
  • データをクリーンな状態に保つことで、AIが進化する
  • 「AI Experience Center」で最新の生成AIの体験し、変革を共創

事例：SAPジャパン株式会社

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ServiceNowとデロイト トーマツが共鳴するワンプラットフォームでの業務価値創出

社内横断のデジタルワークフローを構築するクラウドサービスを提供することで、企業全体のDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援するServiceNow。
日本では民間セクターばかりでなく、公共セクターにおいても同社のサービス導入が急速に広がりつつあります。
部門単位、業務単位でプロセスやデータがサイロ化していることが多いわが国において、いかに全体最適のDXを進めていくべきか。ServiceNow Japan合同会社の原 智宏氏、デロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹、松下 和弘の3人が最速のアプローチを提示します。

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<Point>

  • 生成AIの組み込みで“Now Platform”のパワーを拡張
  • 非構造化データを活用して、業務のボトルネックを解消
  • ServiceNowのテクノロジーとDTCの変革アプローチが生む相乗効果

事例：ServiceNow Japan合同会社

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「エンタープライズAI」が切り拓く可能性 オラクルとデロイトが語る日本企業の未来

オラクルが日本で大胆な投資を決定しました。その背景には、労働力不足という社会課題と、データ主権・ソブリンクラウドへの高まる需要があります。
協業を通じてこれまで数多くのユースケースを生み出してきたオラクルとデロイトは、日本企業の生産性向上やイノベーションに向け、提供価値をどう進化させていくのでしょうか。
日本オラクルの竹爪 慎治氏と首藤 聡一郎氏、デロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹と岡部 武の4者の視点が交わる先に、そのビジョンが浮かび上がります。

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<Point>

  • “with AI”の新しい働き方をデザインし、労働力減少を乗り切る
  • ビジネスのコア業務で先端技術を存分に使える「エンタープライズAI」
  • オラクルとデロイトの協業を加速させやすい環境になってきた

事例：日本オラクル株式会社

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NTT版大規模言語モデルの登場で描く 企業と社会変革の新たなシナリオ

自国のデータを自国のインフラ、技術、人材で有効活用するソブリンAIやソブリンクラウドの構築に向け官民が動き始めています。
そうした中で登場したNTTの大規模言語モデル（LLM）「tsuzumi（つづみ）」への期待が高まっています。国産LLMによって、企業や社会の変革をどう加速させていくか。
NTTコミュニケーションズの福田 亜希子氏と荒川 大輝氏、そしてデロイト トーマツ コンサルティングの首藤 佑樹と佐藤 通規の4人が、互いの展望を語り合いました。

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<Point>

  • 5カ月で500件を超える導入相談があった「tsuzumi」
  • 費用対効果を定量化し、AI投資への意思決定を支援する
  • 意識せずとも人とAIが協働している状況をつくり出す

事例：NTTコミュニケーションズ株式会社

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