Newsletter Tech Insights: Raport Chief Data Officer 2022 | Kim jest CDO i jaka jest jego rola w organizacji?

Artykuł

Newsletter Tech Insights: Raport Chief Data Officer 2022 | Kim jest CDO i jaka jest jego rola w organizacji?

Newsletter Tech Insights, 12/2022

Zapraszamy do najnowszego wydania Newslettera Tech Insights, z którego dowiesz się między innymi, jaka jest rola Chief Data Officera w organizacji oraz z jakimi wyzwaniami CDO mierzy się najczęściej. Poznasz wyniki tegorocznej edycji rankingu Deloitte Technology Fast 50, w którym wyróżnionych zostało aż 17 polskich firm technologicznych. Ponadto zapoznasz się z metodologią Data Vault w pierwszym artykule cyklu „Oswoić Data Vault” oraz przeczytasz o tym, jak dzięki zwinności zwyciężać w szybko zmieniającym się, napędzanym technologią świecie.

Warto też sprawdzić, jakie technologiczne webinary czekają nas w najbliższym czasie.

Zapraszamy również do naszych podcastów: „Zwinne organizacje”, „C-suite@Tranfsormation” oraz „Człowiek, Biznes, Technologia”.

Zachęcam do lektury!

Daniel Martyniuk
Lider Doradztwa Technologicznego w Deloitte
Lider Programu CIO

 

Raport Chief Data Officer 2022

Raport Chief Data Officer przedstawia wyniki badań dotyczące roli CDO w organizacji. W dzisiejszych czasach dane są fundamentalną częścią każdej organizacji, a Chief Data Officer’owie (CDO) odgrywają kluczową rolę w ich identyfikacji i odpowiednim wykorzystaniu przez firmy. Wyniki badań przedstawione w raporcie Chief Data Officer 2022 pozwalają odpowiedzieć na kluczowe pytania:

  • Kim jest CDO?
  • Jaka jest jego rola w organizacji?
  • Za co CDO jest odpowiedzialny?
  • Jaką wartość tworzy dla organizacji?
  • Z jakimi wyzwaniami mierzy się najczęściej?
  • Jak wygląda współpraca na linii CDO – organizacja?

>> Przejdź do raportu >>

Trendy Technologiczne: Co nas czeka w roku 2022?
Artykuły

Dlaczego potrzebujemy Chief Data Officerów w organizacjach?
Cykl: Wyzwania Chief Data Officerów #1

Przedstawiamy pierwszy artykuł z cyklu „Wyzwania Chief Data Officerów”, w którym opisujemy wyzwania stojące przed CDO oraz przybliżamy sposoby radzenia sobie z nimi.

W obecnie trwającej, coraz bardziej rozwijającej się dobie cyfryzacji ilość danych z dnia na dzień dynamicznie wzrasta, dzięki czemu z organizacyjnego punktu widzenia dane zaczęły być coraz częściej rozważane jako obszar strategiczny, który może przynosić wartość dla organizacji oraz mieć istotny wpływ w kreowaniu dalszych kierunków firmy. Każdy obszar strategiczny powinien mieć lidera, z tego względu w wielu organizacjach powstała funkcja Chief Data Officera, którego głównym zadaniem jest maksymalizacja korzyści dla organizacji dzięki efektownemu wykorzystaniu oraz operacjonalizacji danych.

>> Przejdź do artykułu >>

 

Data Vault – o co w tym wszystkim chodzi?
Cykl: Oswoić Data Vault #1

Pierwszy artykuł z cyklu “Oswoić Data Vault”, którego celem jest omówienie metodologii Data Vault w sposób przystępny dla każdego, kto ma choć trochę do czynienia z zagadnieniami bazodanowymi. W cyklu uchwycone zostaną kluczowe aspekty, włączając w to elementy praktyczne i najczęstsze wyzwania.

Data Vault nie jest pomysłem nowym, a jednak dopiero w ostatnich latach dużo się o nim słyszy. Jednym z powodów może być powszechna migracja do chmury, przy okazji której rewidowane są niewydajne architektury systemów hurtowni danych – zwyczajnie dlatego, że w związku z migracją i tak potrzebna jest przebudowa – więc jest to ku temu dobra okazja.

>> Przejdź do artykułu >>

 

Deloitte Technology Fast 50 Central Europe 2022

Firmy technologiczne z Europy Środkowo-Wschodniej utrzymują wysokie tempo rozwoju, mimo wielu wyzwań gospodarczych, z jakimi mierzą się kraje regionu. Średni wzrost spółek ujętych w rankingu Deloitte Technology Fast 50 Central Europe osiągnął rekordowe 2 351 proc. Bardzo dobrze zaprezentowały się podmioty pochodzące z Polski, stanowiące najliczniejsze grono w zestawieniu. Tegoroczna edycja konkursu została rozszerzona o kategorię CE Tech Rocketship!, w ramach której wyróżniono firmy o największym potencjale rynkowym.

>>Przejdź do artykułu<<

 

AI dla bankowości

Sztuczna inteligencja bez wątpienia stała się narzędziem, które zmieniło świat usług finansowych. W Deloitte wspieramy proces wdrażania rozwiązań AI w bankowości. Budowa strategii w obszarze danych oraz sztucznej inteligencji stanowi pierwszy krok w efektywnym wykorzystaniu AI w organizacji. Innowatorzy zastosowań AI w biznesie zdobywają ogromną przewagę nad konkurencją. Jednak bycie pierwszym w szeregu rodzi nowe wyzwania.

>> Przejdź do publikacji >>

 

W gronie cyfrowych liderów | Artykuł w Bank.pl

Zarówno w obecnej edycji badania, jak i w tej z 2020 r. widzimy, że grupa polskich banków regularnie klasyfikuje się w czołówce światowej. Co więcej, pozostałe banki cały czas się rozwijają i gonią czołówkę. W trzydziestce najbardziej zaawansowanych technologicznie instytucji finansowych, aż sześciu graczy pochodzi z Polski – podkreślają Michael Wodzicki, partner, Monitor Deloitte oraz Maciej Żwirski, dyrektor w Zespole Strategii i Transformacji IT, Lider obszaru Architektury Korporacyjnej Deloitte w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.

>> Przejdź do artykułu >>

 

Data Governance w pigułce

Praktyka Data Governance wspiera osiąganie celów biznesowych m.in. poprzez kulturę odpowiedzialności za dane, monitorowanie oraz poprawę jakości oraz zapewnienie bezpieczeństwa danych. Jej wdrożenie w organizacji przynosi namacalne korzyści biznesowe.

Jednak praca nad zmianą podejścia do zarządzania danymi w organizacji często wiąże się z wieloma wątpliwościami i pytaniami, które mogą wydawać się trudne do zaadresowania.

Deloitte wraz z Integral Solutions przedstawia autorskie podejście do budowania i wdrożenia Praktyki Data Governance.

>> Przejdź do artykułu >>


Zwinne i odporne biznesowo organizacje – jak zwyciężać w szybko zmieniającym się, napędzanym technologią świecie | Artykuł w ITwiz

Znalezienie firmy, która w 2022 roku nie ma żadnych doświadczeń związanych z praktycznym wykorzystaniem zwinnych metod w budowaniu rozwiązań cyfrowych, jest niezwykle trudne. Dyrektorzy departamentów IT od lat z powodzeniem eksperymentują z metodami, takimi jak Scrum czy Kanban, w ramach swoich obszarów. Chociaż adaptacja zwinnego podejścia w technologii szybko przynosi wymierne korzyści, to najczęściej okazuje się, że zespoły wciąż mierzą się z licznymi ograniczeniami.

>> Przejdź do artykułu >>

Podcasty

Podcast „Zwinne organizacje”

Nowy odcinek podcastu „Zwinne organizacje”

Odcinek 53 Podcast Zwinne organizacje | Klasyczna architektura organizacji vs agile – co musi się zmienić? | Deloitte

Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić.

Posłuchaj wszystkich podcastów

Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”

Nowy odcinek podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia”.
Odcinek 97
Podcast: Człowiek Biznes Technologia #97 

Zapraszamy do wysłuchania ostatnich rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:

Posłuchaj wszystkich podcastów

 

Podcast „C-suite@Tranfsormation”

Nowy odcinek podcastu „C-suite@Tranfsormation”
Odcinek 20 Podcast: C-suite@Transformation #20 Anna Wróbel, Allegro: “We need people to future-proof our organizations” | Deloitte

John Guziak and his guests discuss ways to activate the digital organization of tomorrow.

Posłuchaj wszystkich podcastów

Weź udział w zaplanowanych webinarach:

Szkolenia płatne:

Czy ta strona była pomocna?