Let’s make this work.
To view this video, change your analytics/performance cookie settings.
ბიზნესის ჰუმანიზაცია: გამოიყენეთ ტექნოლოგიები ადამიანების მიერ შესრულებული სამუშაოს გასაუმჯობესებლად
მომსახურება
-
ადამიანური რესურსები
სხვაგვარად რომ შევხედოთ, სამუშაო შეიძლება უფრო მეტი იყოს, ვიდრე პროცესი. ის შეიძლება იყოს შედეგი, რომელიც განაპირობებს პროდუქტიულობას, ღრებულება და გავლენა, რომელიც გამოავლენს ადამიანურ პოტენციალს და ქმნის ორგანიზაციას, რომელიც მდგრადია რისკების მიმართ და პასუხობს მომავლის გამოწვევებს.
-
ადამიანური რესურსების ტრანსფორმაცია
მუდმივად ცვალებად დინამიურ სამყაროში ადამიანური რესურსები უნდა განიხილებოდეს, როგორც ბიზნეს საკითხი, რომელსაც შეიმუშავებს ადამიანური რესურსების მენეჯერი, მაგრამ განიხილება უმაღლესი ხელმძღვანელობის მიერ.
-
ორგანიზაციის ტრანსფორმაცია
ბიზნესი გამუდმებით იცვლება. ახალი ბიზნეს მოდელები, ტექნოლოგიები, მუშაობის სწრაფი გზები და რეგულაციები ცვლიან ორგანიზაციების მუშაობის წესს. ადამიანურ გამოცდილებაზე დაფუძნებულ ტრანფორმაციას შეუძლია მდგრადი ცვლილებების უზრუნველყოფა ქცევით, კულტურულ და მთელი ორგანიზაციის დონეზე.
-
სამუშაო ძალის გარდაქმნა
სამუშაო, სამუშაო ძალა და სამუშაო ადგილი რეაგირებენ ტექნოლოგიურ და საზოგადოებრივ ცვლილებებზე ძალზედ სწრაფი ტემპით. წარმატებას განაპირობებს სტრატეგია, რომელიც ასახავს სამუშაო ძალის მართვის ყველა ასპექტს - წვდომით, ჩართულობით, ანაზღაურებით დაწყებული, მომავლის მუშახელის მართვით დასრულებული.
-
ადამიანური რესურსები, როგორც მომსახურება
ადამიანური რესურსების სფეროში ცოდნის, ექპერტებისა და ინოვაციური ტექნოლოგიების გამოყენება ორგანიზაციის სამუშაო ეფექტურობისა და ჩართულობის შენარჩუნებისა და გაფართოების მიზნით.