Artykuł
Newsletter Tech Insights: Dlaczego na drodze do zwinności organizacji warto stosować Metodę Kanban?
Newsletter Tech Insights, 06/2022
Współczesny biznes funkcjonuje w cyfrowej rzeczywistości, która stała się kluczem do stworzenia organizacji przyszłości. Aby wesprzeć rozwój firm na poszczególnych etapach tego postępu, powstaje coraz więcej funkcji związanych z technologiami. Przeprowadzenie cyfryzacji będzie możliwe jedynie wtedy, gdy wszystkie osoby związane z technologią oraz liderzy pozostałych funkcji, będą działać według jednej spójnej strategii. To konieczne, by móc dojrzeć zalety innowacyjnych rozwiązań i efektywnie je wykorzystać.
Zapraszamy do najnowszego wydania Newslettera Tech Insights, w którym dowiesz się między innymi, dlaczego na drodze do zwinności organizacji warto stosować Metodę Kanban, w jaki sposób usługi IT są dostępne oraz na jakie pięć „grzechów głównych” narażają się firmy przez niezgodność licencyjną.
Przeczytasz również o aktualnych badaniach Deloitte:
- Global Technology Leadership Study 2022
- IT Asset Management (ITAM) Global Survey 2022
- Insurtech 2022
Dostępne są także nowe odcinki podcastów „Zwinne organizacje” oraz „Człowiek, Biznes, Technologia”.
Zachęcam do lektury!
Daniel Martyniuk
Lider Doradztwa Technologicznego w Deloitte
Lider Programu CIO
Dlaczego na drodze do zwinności organizacji warto stosować Metodę Kanban?
Zwinne organizacje | Blog o Agile| Maj 2022
Wiele zespołów i organizacji zaczynających swoją drogę do zwinności
zakłada, że powinny zacząć od wprowadzenia metodyki SCRUM. Z naszych obserwacji wynika, że jest to najpopularniejsze skojarzenie na polskim rynku. Przed podjęciem decyzji, warto zrobić krok wstecz i zastanowić się, co chce się
osiągnąć i jakie są dostępne opcje. Jedną z nich jest Kanban. W tym artykule
chcielibyśmy zachęcić Was, do wykorzystania tej metody.
Jak to się dzieje, że usługi IT są dostępne?
Architecture Hub | Blog o architekturze IT | maj 2022
W jednej z poprzednich odsłon naszego bloga architektonicznego zostały opisane pułapki deklarowanych dostępności systemów, np. 99,9%, 99,99%. Tym razem chcielibyśmy przybliżyć, w jaki sposób takie dostępności można uzyskać – a nie zawsze jest to proste i oczywiste. Ten artykuł poświęcony jest warstwie fizycznej, a w kolejnym zostaną przedstawione metody zabezpieczenia warstwy logicznej.
Cyber Due Diligence
Nabywając przedsiębiorstwo inwestorzy muszą zawsze pamiętać o konieczności ochrony jego wartości. Tradycyjnie zapewnia się to przez zmotywowanie kluczowych pracowników do pozostania w przejmowanej spółce lub poprzez ochronę istniejącego portfela klientów, którzy przy okazji transakcji mogą być uwodzeni przez konkurencję ze zdwojoną siłą. Natomiast w świecie, w którym skala i złożoność działań cyberprzestępców ciągle rośną nie można zapomnieć o konieczności ochrony kluczowych danych i systemów przejmowanej spółki przed cyberprzestępcami. Bo w czym pomoże dodatkowy program retencyjny dla pracowników, jeśli dane na komputerach zostaną zaszyfrowane? W czym pomoże dodatkowa promocja dla klientów, których poufne dane zostały ujawnione przez cyberprzestępców?
Pięć „grzechów głównych”, które narażają firmy na niezgodność licencyjną
W tym artykule staramy się krótko przedstawić pięć najczęstszych błędów popełnianych w obszarze SAM przez organizacje, z którymi spotykamy się podczas realizowanych przez nas projektów, które to pośrednio lub bezpośrednio przyczyniały się do wystąpienia niezgodności licencyjnej. Skupimy się przy tym na kwestiach uniwersalnych, mogących dotyczyć organizacji z każdego sektora czy branży, ale też niezależnie od producenta oprogramowania, które jest wykorzystywane w przedsiębiorstwach.
Badanie Global Technology Leadership Study 2022
W obliczu niespotykanego dotąd poczucia niepewności, firmy, w większym stopniu niż kiedykolwiek wcześniej, od swoich liderów odpowiedzialnych za technologie oczekują odporności, zwinności i perspektywicznego myślenia. Jednocześnie, dzisiejsza sytuacja rynkowa, gospodarcza i społeczna wskazuje, że czas odejść od stopniowego wprowadzania zmian na rzecz zmiany transformacyjnej - a kto lepiej niż osoby odpowiedzialne za obszar technologii może wesprzeć proces jej wprowadzania?
IT Asset Management (ITAM) Global Survey 2022
Globalne badanie Deloitte ITAM Survey ma na celu uzyskanie wglądu w aktualny stan rynku zarządzania zasobami IT i pomoc w zdobyciu eksperckiej wiedzy na temat zachodzących zmian i wyzwań pojawiających się w tym obszarze.
Badanie Insurtech 2022
Badanie kierowane jest do firm z Europy Środkowej reprezentujących branżę ubezpieczeniową oraz firm zajmujących się wprowadzaniem zaawansowanych rozwiązań technologicznych na rynku ubezpieczeń (firm z branży insurtech).
Podcast „Zwinne organizacje”
Nowe odcinki podcastu „Zwinne organizacje”
Jeśli umknęły Ci ostatnie odcinki podcastu, koniecznie powinieneś je nadrobić.
#46 Jak otworzyć nowy oddział globalnej organizacji?
#47 Pierwsza zasada skalowania zwinności, nie skaluj
Podcast „Człowiek. Biznes. Technologia”
Nowe odcinki podcastu „Człowiek. Biznes. Technologia.”
Zapraszamy do wysłuchania ostatnich rozmów Wiesława Koteckiego z jego gośćmi w podcaście „Człowiek. Biznes. Technologia”:
#95 O turystyce alternatywnej, czyli o podróżowaniu kamperem
#96 Czy da się zasubskrybować lekarza? Czyli o rewolucji w branży medycznej
Weź udział w zaplanowanych webinarach:
- 09.05.2022 - Introduction of a cloud native core vendor: Thought Machine
- 09.05.2022 – Akademia Customer Experience | Część 1 (II termin)
- 10.05.2022 – Mity i fakty usług subskrypcyjnych #2: Które produkty i usługi sprawdzają się jako subskrypcje?
- 10.05.2022 - IT vendor lock-in – jak rozpoznać relacje ograniczające naszą elastyczność?
- 11.05.2022 – Akademia SAM
- 13.05.2022 - Integracja systemu SAP z Krajowym Systemem eFaktur (KSeF)
- 18.05.2022 – Akademia Customer Experience | Część 2
- 25.05.2022 - Mity i fakty usług subskrypcyjnych #3: Czy subskrypcja może zastąpić tradycyjny program lojalnościowy?
- 31.05.2022 - Introduction of a cloud native core vendor: Mambu
- 07.06.2022 - Cyberodporność
- 07.06.2022 – Akademia Customer Experience | Część 3
Kontakt
Anna Wiącek-Kocot
Partnerka w Zespole Strategii i Transformacji Technologii
Kontakt marketingowy:
