Managed exit

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Managed Exit

Lösungen für leistungsschwache oder nicht zum Kerngeschäft gehörende Unternehmensteile

Unternehmen stehen regelmäßig vor der Frage, wie sie mit nicht zum Kerngeschäft gehörenden oder leistungsschwachen Unternehmensteilen umgehen sollen. Unser Managed Exit-Team entwickelt die optimale Strategie und setzt die gewählte Option für die Kunden.

Managed Exit ist Teil unserer globalen Value Creation Services (VCS), die Unternehmen bei der Identifizierung, Planung und Umsetzung von Initiativen zur Performance-Steigerung unterstützen.

Wir bieten eine Reihe von Dienstleistungen an, die Unternehmen dabei helfen, mit nicht zum Kerngeschäft gehörenden oder unterdurchschnittlichen Geschäftsaktivitäten umzugehen, welche sich nachteilig auf das Konzernergebnis, das Kapital und/oder die Prioritäten des Managements auswirken.

Unser Fokus liegt auf der Identifikation und der Analyse der aus Kundensicht wichtigsten Treiber und der Wertschöpfung, wobei wir in der Regel die folgenden Optionen bewerten:

  • Optimieren / Restrukturieren und Halten, 
  • Verkaufen oder
  • Schließen / Abwickeln

Wesentliche Komponenten von Managed Exit

  • Optimieren / Restrukturieren und Halten - Wir entwickeln Strategien in Zusammenarbeit mit unserem Value Creation Services (VCS)-Team und bieten Zugang zu Turnaround-Experten, die darauf spezialisiert sind, unseren Kunden zu helfen, Gewinnsteigerungsmöglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen.
  • Verkaufen - Wenn das Geschäft unterdurchschnittliche Performance aufweist oder nicht zum Kerngeschäft gehört, wird oft ein schnelles Ergebnis bevorzugt. Hier unterstützt unser spezialisiertes M&A-Team Kunden, die eine zügige Veräußerung anstreben.
  • Schließen - Wo ein Verkauf nicht möglich oder wünschenswert ist, hilft uns unsere Expertise im Bereich Abwicklung und Schließung bei der Planung und Umsetzung. Wenn eine Gesellschaft liquidiert werden muss, können wir nach der Beendigung / Verlagerung des operativen Geschäfts bei der Planung und Durchführung der Liquidation beraten.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Thomas Sittel

Dr. Thomas Sittel

Partner | Financial Advisory

Thomas Sittel ist Partner im Bereich Restrukturierung und berät seine Kunden entlang der Kernfragen ihrer unternehmerischen Aktivitäten, insbesondere M&A, Finanzierung und Transformation/Restrukturier... Mehr

Oliver Räuscher

Oliver Räuscher

Partner | Financial Advisory

Oliver Räuscher ist Partner in der Service Line Restructuring Services. Dort ist er für den Bereich Distressed M&A verantwortlich. Er hat in der Vergangenheit zahlreiche Transaktionen in Sondersituati... Mehr