新たなテクノロジーを使った企業活動のデジタル化におけるリスク対応を支援
（テクノロジー、デジタルリスク、データリスク）

リスク展望は複雑で目まぐるしいスピードで変化しています。新たなリスクを持つ新技術が出現し、ビジネスは新しい働き方とデジタル機能を生み出しています。ローカルだった活動はグローバル化し、サプライチェーンは複雑で不透明化し、悪いニュースはインターネットやソーシャルメディアを通じて瞬時に広がります。したがって、既存リスクと同様、新規デジタルが持つ脅威やリスクを特定、考慮、管理する必要があります。

また、企業経営は「結果に学ぶ経営」から「インサイトドリブン（予測値活用）経営」にシフトしつつある、つまり、ビジネスの因果が解るデータの蓄積と利活用、分析ノウハウが今後の経営テーマの根幹になることから、データマネジメントとガバナンスの重要性が格段に増すことになります。このような状況の中、企業が保持するデータ量は膨大になっている一方、その利活用はほとんど進んでいないのが現実です。将来の意思決定や事業に関する予測の精度を高めるためにデータをどのように取得、保存、分析、活用するかが将来を左右する時代がきていることから、その対応を総合的に支援します。

将来にデジタルを最大限活用できるための組織改革に伴うリスク対応を支援
（デジタルトランスフォーメーションリスク）

組織が新技術と新規ビジネスモデルを導入する際、組織文化と労働、組織構造を改革する必要があります。リスクとコントロール管理機能とビジネスを変えることは組織の戦略目標を達成するために必要不可欠です。

このような組織変革における阻害要因を特定し、円滑なプログラムの導入、推進を支援することで、企業のデジタライゼーション活動の加速に貢献します。

現在の企業経営、事業運営におけるリスク対応をテクノロジーを駆使して対応を支援

リスクとコントロールをよりシンプルに、積極的に、効率的に管理するためにデータやツール、自動化技術を活用します。リスクマネジメントにデジタルをうまく活用した組織はリスクとコントロールについて十分に理解するとともに内外への説明責任を果たし、リスク管理にかかる支出を最小限に抑えます。

また、非効率、不正確なマニュアル業務を減らし、効果的にリスク情報を収集、分析することで未然にリスクの発現の兆候をとらえるとともに効果的に防止します。

これらの活動を通じ、グローバルな視点で産業のデジタライゼーションの加速とより豊かな社会の実現に貢献します。