サービス

不正リスクアセスメント

企業が抱える不正・法令違反リスクをデロイト トーマツの知見・ネットワークを活用して、様々な手法で可視化します。

提供サービス

フォレンジックサーベイ

領域ごとにパッケージ化された質問群を、ご要望に合わせて組み合わせ、役員や従業員に対しWebベースでアンケート調査を実施します。フォーカスすべき領域、組織を抽出し、その後の打ち手を検討する材料を提供します。海外子会社を含めたサーベイが可能です。

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TrustIQ

TrustIQTMは、『信頼』という目に見えない概念を経営資源として活用するために、デロイト トーマツの最先端の研究に基づき作られた診断ソリューションです。企業の『信頼』度を、一連のアルゴリズムを用いて18のドメインで定量化し、業界ベンチマークと比較することで、最先端のデータビジュアライゼーション技術によって作成されたダッシュボードで可視化します。

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組織風土改革

多くの不正・不祥事において、組織風土が原因として指摘されています。一方で、組織風土は簡単に変えられるものではありません。デロイト トーマツでは単なるメッセージの発信やトレーニングに留まらず、制度面に踏み込むことで、会社・経営層と従業員の信頼関係を再構築し、組織風土改革を総合的に支援します

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バックグラウンド調査

対象企業や個人の身許、プロフィール、訴訟履歴、倒産・破産情報、信頼性に関する情報等を様々なデータソースから収集・分析し、不正兆候の確認、新しいマーケットの開拓、M&A時の初期調査などを支援します。

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M&A関連フォレンジックサービス

近年、買収後に不正が発覚し、買収対象だけでなく買収者のレピュテーションに影響する事例が増えています。買収時のデューデリジェンスにおいて、財務や法務の観点のみならず、不正リスクの検証有無が善管注意義務に加えられつつあります。デロイト トーマツでは、不正調査等の知見を活かし、様々な切り口から不正リスクのデューデリジェンスや買収後のPMIを支援します。

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M&A Data Intelligence Service

M&Aディールにおいて、非構造化データ(テキスト データ、メディア、画像、音声等)の移管・転送は重要課題の1つですが、非構造化データは法規制含めた要件を満たした管理が求められる一方で、日頃から管理が煩雑化しやすい傾向にあることもまた事実です。安全かつ効率的にデータ移管・転送することが難しいケースがあります。移転する対象を適切に分離し、契約に沿ったデータ移管・転送を実現する支援をします。

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アジア不正リスクマネジメント支援サービス

東南アジア・中国は横領や会計不正だけでなく、贈収賄や人権問題などのコンプライアンス違反の発生リスクが高い地域です。アジア特有のリスクを多言語対応しながら可視化し、是正措置の設計や導入を含めて支援します。

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プロフェッショナル

中島 祐輔/Yusuke Nakashima

中島 祐輔/Yusuke Nakashima

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー パートナー

フォレンジック & クライシスマネジメントサービス統括 会計不正、品質偽装、贈収賄など様々な不正・不祥事事案対応に調査委員や責任者として関与。ステークホルダー対応等の危機管理や再発防止策導入など危機に直面した企業を信頼回復まで一貫して支援している。会計監査を経験後、2002年にDTFAに参画。M&A、企業再生、組織再編など広範な領域でプロジェクトマネジメントの経験を有する。2018年より現職。20... さらに見る

清水 和之/Kazuyuki Shimizu

清水 和之/Kazuyuki Shimizu

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー パートナー

2001年、有限責任監査法人トーマツに入社。自動車セクターなどのグローバル製造業、ハイテク産業、食品製造業、グローバルアパレル業等の上場企業等の法定監査業務に従事し、在籍中にデロイトメキシコに赴任しグローバル日系企業を支援した。2020年にデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社に参画。企業が危機に直面した際の危機管理・危機からの脱出を支援するクライシスマネジメントにおいて、クロ... さらに見る