Leder
Højkonjunktur og enorm efterspørgsel på transportydelser har tanket transportbranchens regnskaber op. Det gode udgangspunkt er vigtigt, for nu ser vi ind i større uro på finansmarkederne – og det skærper kravene til forretningsstrategierne. Dyk ned i årets transportanalyse, få indblik i nogle af de vigtigste tendenser, og få inspiration til at bygge strategier rustet til en usikker fremtid.
Vi ser tilbage på et profitabelt år 2022, som havde gevaldigt vind i sejlene. Efterspørgslen på transportydelser nåede så højt et niveau, at branchen faktisk havde svært ved at udnytte højkonjunkturen til fulde.
Så når man tegner et billede af tiden, er det trods alt ikke en poleret og blank overflade. Branchen er tynget af udfordringer. Og skønt de ofte ligger skjult under overfladen, kryber de af og til frem og spolerer det rene udtryk. Midt i højkonjunkturen blev manglen på kvalificeret arbejdskraft f.eks. stillet særligt til skue, og det efterlod mange med følelsen af uforløst potentiale. På den måde blev året en bittersød størrelse, som trods profit og høj aktivitet alligevel hang en anelse i håndbremsen og samtidig varslede om det, der venter os i fremtiden.
For når vi kigger på 2023 og frem, varsles der nedgang og uro på finansmarkederne. Vi ser flere indikationer på, at aktiviteten vil falde, mens vi stadig også har usikkerheder i form af svingende valutakurser, høje energipriser, en fortsat høj inflation og ændrede forbrugervaner.
Og så har branchen et strukturelt problem med at rekruttere og skaffe kvalificeret arbejdskraft. Selvom det måske ikke føles helt lige så akut, er det blot et spørgsmål om tid, før det igen bliver en højaktuel problemstilling, der kommer til at tynge branchen.
Udfordringen tilspidses yderligere af, at det ikke kun er inden for landets grænser. Det er faktisk en problemstilling, der går på tværs af hele Europa. Derfor skal virksomhederne være helt klar over, at de investeringer og planer, de lægger i dag, har enorm betydning for, hvordan de kommer til at klare sig i de kommende år.
Set fra min stol, forudsætter succes derfor, at vi får skruet strategierne ordentligt sammen og sikret, at vi både holder virksomheden oven vande her og nu, mens vi også har de langsigtede perspektiver in mente.
Det gælder både i forhold til at investere tilstrækkeligt i digitaliseringen og den grønne omstilling, så man kan imødekomme EU-regulativer og forbrugerforventninger, men også i forhold til at tage talentagendaen alvorligt og være med til at sikre Danmarks konkurrenceevne.
Dyk ned i årets indsigtsartikler og få inspiration til, hvordan du kan styrke rekrutteringen, og hvordan du aktivt kan arbejde med plausible fremtidsscenarier, der højner sandsynligheden for, at din forretningsstrategi får succes.
God læselyst!
Indsigter fra branchen
Vil du høre mere?
Tilmeld dig vores nyhedsbrev 'Små og mellemstore virksomheder' og vær den første, der får besked, når der er nyt.
Kontakt
