サービス紹介
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オペレーショントランスフォーメーション
オペレーショントランスフォーメーションは、ビジネスモデルやオペレーションを変革し、企業・事業の競争優位を再構築することを支援します。
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ビジネスモデル変革設計～実行（Emerging Business Model）
企業がビジネスモデルを変革し新しい価値を顧客に生み出すために、ビジネスモデルとオペレーションを一体で設計することが必要です。
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組織・機能変革設計～実行（Enterprise Model Design）
ビジネスモデル変革を実現するために、組織・機能に求められる要件や課題を分析し、最適な組織・機能、権限配置を再設計することが重要です。
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ビジネスプロセス変革設計～実行（Operations Excellence）
企業はオペレーションの競争力強化と生産性向上、人材の活躍・活用のすべてを両立するために、最適なビジネスプロセスを再設計することが必要です。
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コスト構造変革設計～実行（Strategic Cost Transformation）
環境変化による不確実性の高まりに伴い、企業は単純なコスト削減だけではなく、事業成長を実現する持続可能なコスト構造の再構築を求められています。
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オペレーション管理モデル変革設計～実行（Operations & Performance Management）
オペレーション変革を進める上で、何の意思決定に注力し、どんなデータ・情報を取得するか、オペレーション管理の全体像を描くことが重要です。
