DXに対応した次世代の内部統制

DXに伴う企業の変革に対応した「グローバルガバナンス・フレームワーク」の摘要が重要となります。

デロイト トーマツでは、企業自らが、ERM方法論を適切に運用し、効果的に全社的リスクマネジメントを実践する、リスクインテリジェンスフレームワークに沿ったERMの構築、運用を支援します。

デロイト トーマツのテクノロジーおよびデジタルリスクサービスは、革新的な新しいデジタルテクノロジーが利活用できるようにクライアントをサポートし、運用効率の改善や規制順守、リーダーシップインサイトの向上とともに、成長とイノベーションを可能にします。

業務とITに精通した人材の育成が重要です。デロイト トーマツでは内部監査人材として、業務とITに精通した人材（Purple People）育成に関する研修およびラボについてサービスを提供しています。

デロイト トーマツでは、働き方の多様化や人口減少による人材不足への対応に対応したスマートワークの導入・推進への支援を行います。

デロイト トーマツでは、経理業務・組織をアナログとデジタルの施策を組み合わせ、事実に基づく可視化された課題に対し適用し、最適化を支援します。

Deloitteが開発したシステムセキュリティを簡易的に診断するツールを用いて、ERPシステムやOS、Oracle DB等の診断を行います。

システムの構想段階から情報システム部署はもちろんのこと、実際にシステムを運用する現場も巻き込み、J-SOXへの影響を検討していくことが必須となります。

新システム導入時には、業務の効率化や標準化の観点だけでなく、SOX（内部統制報告制度）への対応についても、システム部門はもちろんのこと、ユーザー部門を巻き込んで、システム構想の段階から検討していくことが必要です。

会計、IT、経営管理といった各分野の経験豊富なプロフェッショナルにより、持続的な企業価値向上に向けたグループ経営管理の高度化（EPM導入）を支援します。

デロイト トーマツは、FP&A（財務計画と分析）領域においてAnaplanの導入を支援し、既存のERPや経理財務システムと連携することにより、経理財務業務の高度化を実現することを可能とします。

プロセスマイニングツールを活用することで業務プロセスの運用状況を可視化し、不正の早期発見、業務プロセスの改善、不正の再発防止を実現します。

デロイト トーマツのリスクシナリオの知見を活かして、貴社がプログラミングの必要ない分析サービスを活用して、効率的にリスク識別と対応を可能とします。

デロイト トーマツでは、 決算・財務報告プロセスの効率性と適正性を両立する観点から、導入前後の評価・選定、自動化のためのプロセス構築、内部統制評価等を支援します。

リスクや課題を適切に把握・評価したうえで全社的なロードマップを策定し、内部統制を高度化を支援します。

スマートワークの実現のため、必要性の高まっている電子契約の導入を支援します。

デロイト トーマツが独自開発したAI-OCR「Deep ICR」を用い、紙文書をデジタル化したうえで、高度な文書管理を実現し企業のDX推進を強力に支援します。

内部監査部門にはアシュアランスのみならず、助言（Advise）と予測（Anticipate）においても一定の役割が期待さる中、DXに関する知見、ビジネスや内部監査に関する洞察、高度なプロジェクトマネジメントスキルに基づいて支援します。