Government & Public Servise Digital | インダストリーサービス
住民・事業者を顧客と捉えた自治体版CRMの実現へ
自治体版CRMのプラットフォームを活用した行政サービスの高度化
本プロジェクトの概要
本プロジェクトは、地方自治体をクライアントとし、住民や事業者を顧客として捉え、民間のCRM(Customer Relationship Management)の考え方を取り入れたプラットフォームを構築しました。
これにより住民・事業者と自治体との接点がデジタル化され、本人の興味関心や属性に応じたOne to Oneの情報発信や、様々な手続きをスマートフォンで簡単に行えることによる住民・事業者の利便性の向上、職員の業務自動化による効率化を実現するとともに、顧客管理に基づく行政サービスの高度化が可能な仕組みとしました。
プロジェクトにかかわるメンバー及びそれぞれの役割について
プロジェクトメンバーは15~20名程度で、大きく構想策定・業務要件定義を中心に行う業務チームと、システム設計・開発を行うシステムチームに分かれていました。GPS Digitalはプロジェクト全体管理と主に業務チームを担当していました。
プロジェクトを成功させる上でのポイントやプロセスについて
クライアントの要望に応えたシステムを構築するのではなく、クライアントが目指すゴールからあるべきシステムのグランドデザインや要件を、プロフェッショナルとして提案していくことが重要です。
本案件ならではの難しさややりがい
DTCとして前例のないプロジェクトだったため、常にゼロベースであるべきを考える難しさがありましたが、その分実現したときのやりがいは大きなものでした。
本案件における、DTCならでは、または、Divisionならではの取り組み
DTCは構想策定からシステム導入まで、End to Endでクライアントの目指す姿を実現させるところまで支援することが強みです。
本プロジェクトでも、DTCのGPS Digital、Customer & Marketing Technology、グループ会社のDtaktのワンチームでデリバリをすることで、End to Endを実現しました。
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